Conteúdos Sólides sobre
Gestão Empresarial
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A gestão empresarial é a vertente que se preocupa com o desenvolvimento das organizações para alcançar metas e crescimentos expressivos no mercado em que se posicionam.
Essa é uma preocupação não somente de empreendedores, CEOs e outros profissionais do C-level, mas também daqueles que participam ativamente das decisões e do alcance das principais metas, como gestores de equipes e os profissionais do Departamento Pessoal e do RH.
Afinal, os processos que permitem uma gestão empresarial de sucesso permeiam todos os setores, como contratação de funcionários, gestão de ponto, de benefícios etc.
Acompanhe as publicações do blog do Tangerino sobre gestão empresarial à medida que as novidades surgem e se mantenha atualizado para garantir processos mais eficazes e produtivos.
Aqui você encontra artigos, dicas e materiais com intuito de educar e atualizar tanto empreendedores quanto entusiastas que querem entender mais sobre os requisitos do mundo corporativo. Boa leitura!
Ficou com dúvidas?
Conheça mais sobre este tema!
O que é Nome da Categoria?
A admissão é o processo que se inicia no recrutamento e culmina na contratação de novas pessoas para o quadro de funcionários da empresa.
Em alguns casos, a admissão é feita de forma tácita, sem que haja qualquer tipo de oficialização da prestação de serviços, levando à pagamentos semanais, quinzenais ou mensais.
Em outros, acontece um acordo verbal como forma de oficializar a admissão, embora também não ocorra a assinatura de um contrato.
Por fim, existe a admissão tradicional, que segue devidamente a legislação trabalhista, conta com um processo seletivo formal e termina com a formalização da contratação. Um processo que envolve troca de documentos e assinaturas.
Nesse caso, o Departamento Pessoal está envolvido do início ao fim para assegurar que o processo atenda às demandas da empresa e para conduzir as burocracias típicas de uma nova contratação.
A primeira etapa é uma das mais famosas rotinas do DP ou do RH, e precisa ser feita de forma estratégica. Do contrário, a empresa corre o risco de contratar profissionais que não estejam qualificados para o cargo ou que não tenham fit cultural com a organização.
A segunda etapa, a da aprovação, é a que ocorre depois das entrevistas, dinâmicas de grupo e outras formas de avaliação que ajudam a determinar quem vai compor os quadros da empresa…
