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Conteúdos Sólides sobre
Recursos Humanos

10 ideias para engajar equipes durante a Copa do Mundo com segurança jurídica

Engajar equipes na Copa é usar o clima do mundial para fortalecer a cultura e a motivação, mantendo a produtividade e o compliance legal. Saiba mais!

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Lei trabalhista e a Copa do Mundo: a empresa é obrigada a dar folga? 

Lei trabalhista na Copa do Mundo define que a dispensa nos jogos é facultativa, permitindo acordos de banco de horas entre empresa e colaborador. Saiba mais!

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Horário de trabalho durante a Copa do Mundo: o que o RH precisa saber? 

Horário de trabalho na Copa não tem folga obrigatória pela CLT, sendo a dispensa uma decisão liberal da empresa mediante acordo ou compensação. Saiba mais!

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Avaliação de riscos psicossociais e a NR-1: como fazer?

A avaliação de riscos psicossociais é o documento para você organizar o seu plano de ação.

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Pesquisa de Clima na NR-1: como aplicar em 2026?

A Pesquisa de Clima na NR-1 é uma ferramenta poderosa para identificar e atuar sobre os riscos psicossociais na sua empresa.

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Média de turnover aceitável: referências e como definir a sua

A média de turnover aceitável existe mesmo? Isso vai depender de cada setor e empresa. Você sabe a sua?

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Como calcular o turnover de funcionários?

Descubra como calcular o turnover dos funcionários da sua empresa de maneira prática.

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Guia da contratação temporária: tudo sobre regras, direitos e efetivação

A contratação temporária é uma solução prevista em lei para substituir colaboradores afastados ou atender picos de demanda, como Black Friday e Natal.

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Sistema de RH: o que é, vantagens e como escolher

O sistema de RH ajuda a otimizar a rotina da gestão de pessoas ao automatizar processos e concentrar, em um só lugar, atividades como controle de jornada, folha de pagamento, benefícios, recrutamento e desenvolvimento de talentos.

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Culture code: qual a importância de ter um código de cultura na organização?

O culture code ou código de cultura é um documento que detalha os valores sobre os quais uma instituição opera, ou seja, que traduz sua cultura organizacional. Uma vez apresentado para os públicos interno e externo, esse código pode impactar positivamente o sucesso da empresa.

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Tudo sobre RHGestor: quem é a empresa absoluta de RH adquirida pela Sólides?

A RHGestor agora é Sólides! Confira tudo sobre a empresa, como foi a aquisição e quais os próximos passos.

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Como elaborar um programa de treinamento e desenvolvimento de pessoas?

Um programa de treinamento e desenvolvimento de pessoas pode ser o responsável pelo aumento da produtividade de sua empresa, uma vez que alinha os processos realizados por cada colaborador.

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Qual a importância da comunicação clara para as empresas?

A comunicação virtual nunca foi tão usada nas organizações como hoje e, por isso, é essencial que as informações sejam transmitidas de forma direta e eficaz, para garantir a integração do seu time.

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Estresse no Trabalho: Por Que Acontece e Como Evitar?

Apesar de comum, o estresse no trabalho merece atenção porque afeta a saúde dos funcionários e sua produtividade, além de levar a afastamentos e prejuízos para organização

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Trabalho Excessivo: Por Que Sua Empresa Deve se Preocupar?

O trabalho excessivo se dá quando o colaborador não sabe a hora de parar. Seja por estímulos internos ou da empresa, isso afeta sua saúde física e mental e tem uma série de consequências.

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O setor de Recursos Humanos é parte insubstituível de uma empresa. Afinal, os gestores de RH têm algumas das tarefas mais importantes para o desenvolvimento e o crescimento das organizações. 

Por esse motivo, é preciso estar por dentro das principais tendências do mundo trabalhista e entender como esse setor pode ser responsável por criar laços saudáveis entre empregadores e funcionários.

Além disso, o RH também é responsável pela contratação e manutenção de talentos. É o protagonista na construção de equipes de alta performance e estratégias que podem garantir o cumprimento de metas e objetivos. 

Sendo assim, entender os principais detalhes que envolvem a organização e o funcionamento desse setor se torna uma tarefa imprescindível para as empresas que buscam crescimento mercadológico.

Assim como o Departamento Pessoal, o setor de Recursos Humanos atua diariamente para conciliar os principais objetivos de cada pessoa envolvida no desenvolvimento dos processos internos e garante que as partes estejam satisfeitas e capazes de realizar o melhor trabalho possível.

Acompanhe as publicações do blog da Sólides sobre o RH à medida que as novidades surgem e se mantenha atualizado para garantir processos mais eficazes e produtivos. 

Aqui você encontrará artigos, dicas e materiais que têm o intuito de educar e atualizar tanto os que fazem parte do setor quanto aqueles que querem entender mais sobre seu funcionamento e como é possível melhorar as principais atividades realizadas por ele. 

Aproveite os conteúdos disponíveis para se aprofundar no mundo da gestão de Recursos Humanos e aproveitar as melhores oportunidades de atualização.

Boa leitura!

Ficou com dúvidas?
Conheça mais sobre este tema!

O que é Nome da Categoria?

A admissão é o processo que se inicia no recrutamento e culmina na contratação de novas pessoas para o quadro de funcionários da empresa.

Em alguns casos, a admissão é feita de forma tácita, sem que haja qualquer tipo de oficialização da prestação de serviços, levando à pagamentos semanais, quinzenais ou mensais.

Em outros, acontece um acordo verbal como forma de oficializar a admissão, embora também não ocorra a assinatura de um contrato.

Por fim, existe a admissão tradicional, que segue devidamente a legislação trabalhista, conta com um processo seletivo formal e termina com a formalização da contratação. Um processo que envolve troca de documentos e assinaturas.

Nesse caso, o Departamento Pessoal está envolvido do início ao fim para assegurar que o processo atenda às demandas da empresa e para conduzir as burocracias típicas de uma nova contratação.

A primeira etapa é uma das mais famosas rotinas do DP ou do RH, e precisa ser feita de forma estratégica. Do contrário, a empresa corre o risco de contratar profissionais que não estejam qualificados para o cargo ou que não tenham fit cultural com a organização.

A segunda etapa, a da aprovação, é a que ocorre depois das entrevistas, dinâmicas de grupo e outras formas de avaliação que ajudam a determinar quem vai compor os quadros da empresa…

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