Você entende o que é gestão comportamental e sabe como desenvolver pessoas e suas habilidades nas empresas?
A gestão e o desenvolvimento de pessoas são centrais para que o negócio cresça de maneira eficiente e saudável para todos os envolvidos.
Neste artigo, você entenderá como a empresa Ferrarezi & Lehmann utiliza o Profiler, plataforma da Sólides, para ajudar a desenvolver pessoas e empresas.
Assim como a Sólides, a F&L acredita na centralidade da gestão comportamental para o sucesso das organizações.
Lembre-se: uma empresa, por mais tecnológica e moderna que ela seja, é formada por pessoas.
E pessoas são as engrenagens de um negócio, por isso uma gestão de qualidade, individual e coletiva, é peça-chave para o sucesso empresarial.
Continue a leitura para entender tudo sobre gestão de pessoas e ver como o Profiler pode ajudar a trazer resultados positivos para a sua organização.
Uma ferramenta-chave para desenvolver pessoas de maneira mais estratégica e ajudar você a potencializar os resultados da sua empresa e dos seus colaboradores por meio estudo do perfil comportamental. Confira!
Sobre Ferrarezi & Lehmann
Dentre as milhares de empresas que já adotam o Profiler como seu guia na Gestão Comportamental, a Ferrarezi & Lehmann é um exemplo muito importante.
Isso acontece, pois, além de um exemplo prático da aplicação do Profiler, os fundadores são especialistas em gestão comportamental e comportamento humano, e são fãs da plataforma da Sólides!
A Ferrarezi & Lehmann é uma empresa de desenvolvimento de pessoas que busca proporcionar, por meio do autoconhecimento e do entendimento de perfis comportamentais, a transformação de empresas, pessoas e coletividades.
Assim, para cumprir a sua missão, em 2011, eles entraram em contato com a Sólides e logo perceberam o grande potencial que o Profiler teria para a empresa deles, e mais ainda para as pessoas que eles buscavam ajudar.
Os fundadores da Ferrarezi & Lehmann são um casal formado pela Luana Lehmann, especialista em gestão de negócios e gestão comportamental, e pelo Bruno Ferrarezi, psicólogo, especialista em psicologia de alto rendimento e comportamento humano.
Ambos construíram esse negócio, uma vez que acreditavam na importância de se conhecer e cuidar das pessoas, que são as engrenagens das relações sociais e das empresas.
Os desafios da empresa
Nesse começo de trabalho, eles encontraram alguns obstáculos pelo caminho, dentre eles, os sócios citam a incompatibilidade das ferramentas estrangeiras na compreensão do perfil comportamental dos brasileiros.
Além disso, eles relembram o fato que, na época, essa importância do capital humano ainda era engessada no país.
Assim, ao buscar uma solução para esses desafios, encontraram a Sólides e a ferramenta Profiler, um software brasileiro completamente compatível com a nossa cultura.
Para Luana, o contato com a Sólides e o Profiler foi impressionante, já que em pouco tempo a plataforma apresentava um raio-x completo da pessoa e de maneira extremamente eficaz.
A partir daí, ambos tomaram o fôlego necessário para começar a empresa e continuar com seu propósito.
Ademais, Bruno Ferrarezi complementa que a Sólides apresenta uma ferramenta responsável por chamar a atenção das pessoas para o comportamento humano e para importância do capital social e humano no trabalho e na vida em geral.
E ele conclui que: “com essa ferramenta, a gente consegue abrir a cabeça de gestores, de chefes de equipe e coachs para otimizar o treino” — e o trabalho.
Profiler como solução
No caso da Ferrarezi & Lehmann, o Profiler não foi apenas uma solução ou um instrumento de gestão comportamental, e sim uma ferramenta de trabalho e de transformação das pessoas.
Para eles, o Profiler deu embasamento científico aos seus processos, além de dados extremamente eficientes, que poupam tempo de análise, custos de consultas etc.
Portanto, esse processo nada mais é do que um direcionamento da Gestão Comportamental.
O que é Gestão Comportamental?
Trata-se da análise dos comportamentos e individualidades que compõem uma organização.
Por meio dela, é possível direcionar, a partir do reconhecimento das potencialidades e limitações, cada uma das pessoas para determinadas atividades.
Dessa forma, com base na análise, consegue-se executar a gestão das ações e atividades dos colaboradores que melhor se encaixa na personalidade dos mesmos e na cultura organizacional da empresa.
Ainda, a gestão focada no comportamento das pessoas é de extrema importância para a empresa como um todo e para cada pessoa envolvida.
Uma vez que ela é responsável por construir um ambiente de trabalho mais fluido, menos estressante, que aproveita melhor o tempo e as características dos colaboradores.
Em outras palavras: garante que a pessoa certa no lugar certo faz toda a diferença.
Ademais, desenvolver pessoas faz parte da Gestão Comportamental e representa o resultado dessa análise.
Com isso, constrói-se a compreensão de estratégias possíveis a serem adotadas no sentido de: treinar determinados comportamentos, suprimir lacunas de um perfil específico, somar potencialidades dos perfis existentes, entre outros.
Então, a Gestão Comportamental nada mais é que o reconhecimento, a análise e a projeção/adaptação das soft skills dos colaboradores na empresa.
Dentre os benefícios de uma gestão comportamental focada em desenvolver talentos, podemos citar:
- construção de uma empresa mais humana e que se preocupa com as pessoas, e não com elas no contexto apenas de mão de obra;
- elaboração de uma marca empregadora que promove a atração de talentos;
- ambiente de trabalho inspirador, boas lideranças e experiências;
- colaboradores compatíveis com a cultura organizacional da empresa;
- aumento da motivação e engajamento dos colaboradores;
- desenvolvimento da psicologia organizacional e garantia de qualidade de vida para os profissionais.
Qual o papel da Sólides na missão de desenvolver pessoas?
Os sócios da Ferrarezi & Lehmann afirmam que a Sólides se enquadra como uma super parceira e também como uma empresa que abre as portas para uma dimensão mais humana e estratégica nas organizações.
Nesse sentido, a parceria se consolida em diversos pontos da vida dos fundadores. A compreensão dos perfis comportamentais e do desenvolvimento humano — e de seus talentos — foi primordial para a sociedade.
Ainda, compreender a importância da gestão comportamental não só se fez essencial para o sucesso e estabilidade da empresa, como também para legitimar os produtos e serviços que estão diretamente ligados ao comportamento humano e com a missão de desenvolver pessoas.
Além disso, a Sólides e o Profiler contribuíram para a empresa se consolidar no mercado brasileiro.
Uma vez que são responsáveis pela abertura da visão das empresas e dos colaboradores sobre a importância de conhecer as pessoas, adaptar suas limitações, ampliar suas potencialidades e compreender a diversidade como uma soma em prol da coletividade.
Ferrarezi conclui que:
“Então, a partir desse momento, você consegue sensibilizar pessoas a se desenvolverem individualmente, não somente para a empresa, mas para elas mesmas e para um impacto maior. A partir daí, você começa as grandes revoluções!”
Qual o uso do Profiler para desenvolver pessoas?
O Profiler trouxe para a empresa uma variedade de serviços e produtos que a Ferrarezi & Lehmann poderia oferecer e, ainda, que se encaixam desde um trabalho individual até um trabalho com grupos, equipes e lideranças.
Para tanto, todos têm como base a análise do perfil comportamental que vem da plataforma da Sólides.
Além disso, o software utiliza a metodologia People Analytics, que analisa os dados sobre as pessoas de uma organização ou individualmente.
Dessa forma, o Profiler faz uso de um método de captação e processamento de dados das pessoas e fornece informações claras para empresa e colaboradores sobre: soft skills, comportamentos, perfil de ação, etc.
Sendo assim, a ferramenta não é apenas um processo de análise de perfil para a seleção de talentos, mas também, trata-se de uma análise de perfil comportamental para conhecer melhor sua equipe e geri-la de maneira mais eficiente.
Como funciona o Profiler?
Primeiramente, o software coleta os dados em um teste, que têm como duração total, aproximadamente, 10 minutos.
O questionário foi construído a partir de 7 metodologias diferentes e ele avalia como uma pessoa se relaciona e responde a diferentes situações.
Depois de respondido, o Profiler apresenta a Devolutiva do Profiler, que resulta em um relatório bastante detalhado com aproximadamente 50 características comportamentais, dentre elas: pontos fortes, fatores motivacionais, de afastamento, estilo de lideranças, soft skills etc.
Além disso, o relatório indica quais são as porcentagens e tendências daquela pessoa em relação a quatro perfis comportamentais principais:
- Executor: tem como base a autoconfiança, a proatividade e a eficiência;
- Comunicador: perfil que prioriza o relacionamento com o outro e o coletivo;
- Planejador: tem como característica principal organização, rotina e planejamento a longo prazo;
- Analista: tem como base a busca de qualidade e estratégias para resultados eficientes.
Nesse sentido, o programa indica: suas características predominantes, pontos a desenvolver, potencialidades e comportamentos psicológicos dessa pessoa.
Plataforma-chave para a gestão de pessoas
O Profiler une dados, informações e ciência com as questões humanas, individuais e comportamentais, o que garante respeito à diversidade, inclusão e alta produtividade nas atividades, de maneira eficiente para o indivíduo e para a empresa.
Portanto, além de ser um software moderno, tecnológico e preciso, em uma única plataforma, é possível guiar a gestão e desenvolver as pessoas da sua empresa. O uso do Profiler traz diversos benefícios, tais como:
- Coleta e análise de dados para recrutamento e seleção;
- Retenção de talentos;
- Análise de performance;
- Caminhos para o autoconhecimento e desenvolvimento de competências.
Profiler na prática: com a palavra, Ferrarezi & Lehmann
O Profiler trouxe para a Ferrarezi & Lehmann caminhos mais eficazes para se chegar devidamente às dificuldades e potencialidades daquela pessoa ou grupo.
Além disso, o software da Sólides acrescenta em todos os produtos da empresa a camada de humanidade e de respeito à diversidade e à individualidade de cada uma das pessoas atendidas por eles. Assim, a sócia complementa:
“Com a ferramenta, a gente consegue fazer muita coisa: atendimento individual, como se fosse um autoconhecimento pessoal, trabalho corporativo (e dentro do corporativo dá pra gente fazer: curso, treinamento, formação, remanejamento de equipes, recrutamento e seleção, desenvolvimento de liderança), orientação de carreira, entre outros.”
Por fim, o Profiler foi e é responsável por concretizar o trabalho da Ferrarezi & Lehmann. Já que traz a base fundamental para que eles consigam guiar as pessoas nas suas pequenas mudanças de maneira orgânica, positiva para todas as partes e com resultado a longo prazo, o que consequentemente ocasiona grandes transformações futuras.
Bruno Ferrarezi complementa:
“Por que a gente veio para a Terra? Eu acredito que é para nos tornarmos melhores seres humanos, expressar esse potencial de ‘ser humano’. E para você ser um bom ser humano, você precisa desenvolver os quatro perfis (Planejador, Analista, Executor e Comunicador). Não ser um cara equilibrado com os quatro perfis, mas desenvolver as falhas nos perfis a partir do que eles têm para te ensinar ”.
Por fim, Luana ainda lembra que os serviços oferecidos também foram desenvolvidos a partir de metodologias que eles criaram baseadas no Profiler e suas possibilidades.
Logo, o Profiler se tornou a base de dados e de condução para os produtos da empresa Ferrarezi & Lehmann, o que comprova a potencialidade dessa ferramenta.
Conclusão
Com este sólido exemplo, percebemos que o Profiler tem papel importante no mapeamento comportamental, auxiliando as empresas a encontrarem o caminho para a gestão de pessoas e o desenvolvimento de talentos.
Assim, a Sólides, com as suas soluções completas para o RH, tem contribuído para o desenvolvimento de pessoas e de organizações.
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