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Produtos: Recruitment
“A Sólides hoje é uma das melhores ferramentas de mercado para se trabalhar. Um sistema fácil de manusear e com a assistência de consultores bem acessíveis que nos auxiliam bastante em todos os processos.”
– Daniele Sisnando Nuvens, Analista de RH na Arplast.
Daniele Sisnando Nuvens
Planejador Comunicador
Analista de RH na Arplast.
Redução de 47%
no tempo de recrutamento
A Arplast é uma empresa inovadora no mercado de recicláveis, vem introduzindo um novo modelo de gestão especializada no reaproveitamento de resíduos sólidos. Fundada no ano de 2004 e sediada na cidade de Juazeiro do Norte/CE, iniciou com um pequeno negócio de vendas de papelão reciclado.
Driblando os desafios do mercado e a má impressão que a sociedade tinha com o segmento de reciclagem, em menos de 1 ano, a Arplast já exportava 20 vezes mais carradas de papelão do que quando iniciou. Após alguns anos de atuação a Arplast aderiu ao segmento de plástico tornando-se uma das maiores empresas de reciclagem do país.
A Artplast enfrentava desafios significativos na gestão de seus processos de recrutamento e desempenho. O tempo de contratação era longo e impactava diretamente na agilidade da empresa em preencher vagas estratégicas, levando, em média, 51 dias para concluir um processo seletivo.
Além da demora, outro grande desafio era garantir que as contratações fossem assertivas. Sem um método estruturado para avaliar o perfil comportamental dos candidatos, o processo de seleção era baseado em critérios subjetivos, o que dificultava o alinhamento entre talentos e oportunidades dentro da empresa.
A gestão do desempenho também era um ponto crítico. A falta de um sistema eficiente para acompanhar a evolução dos colaboradores tornava o processo menos estratégico e dificultava a criação de planos de ação personalizados para o desenvolvimento profissional.
A necessidade de otimizar o tempo de recrutamento, tornar as contratações mais precisas e criar um processo estruturado de avaliação de desempenho foram os principais motivadores para a mudança.
Com a utilização da plataforma, a Artplast conseguiu se organizar de forma eficiente e eficaz, reduzindo o tempo de contratação em 47%. Percentual que reflete uma redução de 24 dias no processo de recrutamento e seleção.
“Foi uma melhoria significativa e essa mudança é fruto do trabalho bem alinhado com a Sólides”.
Daniele Sisnando Nuves
Além disso, Daniele também destaca que esse indicador pode ser um sinal de que a empresa está se tornando mais atrativa para os candidatos, tornando o processo de seleção mais competitivo.
Essa redução no tempo de contratação é positiva tanto para a empresa, quanto para os candidatos e pode ser um indicador de uma gestão mais eficiente de recrutamento e seleção.
Já as avaliações de desempenho realizadas pela Arplast, 114 foram realizadas de setembro a janeiro, auxiliando assim na elaboração dos planos de ação para atender a necessidade técnica e comportamental de cada cargo.
Além disso, foram realizadas 21 promoções, sendo 17 devido ao desempenho acima de 90% dos colaboradores e 4 devido alteração de faixa (nível).
A empresa aplicou 639 Profilers em processos seletivos, tanto para vagas externas quanto internas, e também em colaboradores que ainda não haviam sido aplicados.
Segundo a empresa, utilizar o Profiler como ferramenta principal no processo de recrutamento e seleção tem sido uma abordagem inteligente e moderna para a contratação de novos funcionários.
Ela reforçou que “esse teste comportamental fornece uma compreensão mais profunda dos comportamentos e personalidades dos candidatos, permitindo que a Arplast faça contratações mais assertivas e acertadas”.
Além disso, segundo a analista de RH, com o Profiler é possível fazer análises mais profundas e isso pode levar a uma redução no turnover, já que os candidatos contratados tendem a ser mais adequados aos papéis e a cultura da empresa.
Daniele Sisnando Nuvens
Planejador Comunicador
Analista de RH na Arplast.
Redução de 47% no tempo de recrutamento.
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