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E-Agua estruturou o RH, aumentou a assertividade nas contratações e engajou colaboradores com a Sólides

Produtos: Plano Perfomance + Sólides Benefícios

Precisamos ser estratégicos e a ferramenta da Sólides traz muitos dados para que a gente consiga ter esses insights, para conseguir ter essa visão e essa atuação de RH estratégico mesmo.”

– Denis Oliveira, Assistente de RH na E-Agua. 

Leticia, case de sucesso E-Agua

Letícia Geraldino Campos

Executora 
Sócia da E-Agua

100%
de adesão da equipe ao ciclo de PDI

Quem é a E-Agua?

A E-Agua é uma empresa de consultoria e projetos de engenharia que atua com foco em saneamento e meio ambiente. Nascida em São Carlos, interior de São Paulo, a companhia opera em um modelo totalmente remoto, com um time diverso espalhado por todo o Brasil. A missão da empresa é levar qualidade de vida para as pessoas, e essa premissa guia não apenas seus projetos externos, mas também sua cultura interna.

Com um crescimento acelerado, que fez a empresa mais que triplicar de tamanho em cinco anos, a E-Agua tem como pilar uma cultura forte e um clima organizacional positivo. 

Para os sócios, o cuidado com as pessoas é o que move o negócio. “Empresas são pessoas… Se não tiver um clima bom, se as pessoas não estiverem bem, felizes, alegres, fazendo o que fazem, não adianta”, afirma Letícia, sócia e gestora de operações.

Desafios do RH: Crescimento acelerado e processos manuais

Antes de implementar as soluções da Sólides, o RH da E-Agua enfrentava desafios significativos para acompanhar o rápido crescimento da empresa. A gestão de pessoas era realizada de forma manual, utilizando múltiplas ferramentas descentralizadas como as planilhas de Excel.

Segundo Denis Oliveira, Assistente de RH, essa abordagem “no freestyle” já não era mais suficiente. “Planilha de Excel já não dava mais conta, fazer anotações em Word, em bloco de notas também já tinha ficado inviável”, afirma. A falta de uma ferramenta unificada e estruturada dificultava a gestão de benefícios, o recrutamento e a análise comportamental dos colaboradores.

Um dos principais gargalos era a falta de assertividade nas contratações. Contratando com base apenas em aspectos técnicos, a empresa se deparava com desalinhamentos comportamentais. “Às vezes, na entrevista, a gente via uma pessoa e na hora do dia-a-dia ela era outra”, relata Denis. Essa dificuldade gerava surpresas negativas e impactava a dinâmica das equipes.

Além disso, a gestão de benefícios era limitada. A empresa oferecia um cartão restrito a supermercados e restaurantes, o que não atendia à necessidade de maior flexibilidade para os colaboradores. O controle de ponto, por sua vez, era feito por um sistema mais limitado e menos intuitivo.

Com a Sólides…

"Hoje a gente já contrata a pessoa, já entendendo mais ou menos como ela vai se comportar e isso não gera um desconforto pra gente e uma surpresa negativa." - Denis Oliveira, Assistente de RH.

Essa nova visão estratégica não se limitou ao recrutamento. A empresa implementou um ciclo de desenvolvimento robusto, com um Plano de Desenvolvimento Individual (PDI) para 100% da equipe, incluindo os sócios.

A iniciativa foi tão impactante que colaboradores que vieram de empresas maiores relataram nunca ter tido uma experiência parecida.

"É muito legal ver que as pessoas estão pegando mesmo firme as metas... É muito legal ver o engajamento das pessoas ali ao vivo, né?"

Os dados e indicadores gerados pela plataforma se tornaram parte da rotina estratégica, utilizados inclusive para análises de produtividade em reuniões com acionistas. A Sólides também trouxe mais flexibilidade e satisfação com seu cartão de benefícios, que foi muito bem recebido pela equipe e ajudou na retenção de talentos. 

Com a parceria, a E-Agua colheu ganhos significativos em diversas frentes:

  • Centralização dos processos: Todas as ferramentas de RH (ponto, benefícios, PDI, recrutamento) foram unificadas em uma única plataforma.
  • Aumento da assertividade: As contratações se tornaram mais precisas com a análise de perfil comportamental, reduzindo desalinhamentos.
  • Desenvolvimento e engajamento: Implementação de PDI para toda a equipe, gerando maior engajamento com as metas e o autodesenvolvimento.
  • Retenção de talentos: A cultura de cuidado, somada a benefícios flexíveis e oportunidades de desenvolvimento, fortaleceu a permanência dos colaboradores.
  • Gestão orientada por dados: Utilização de indicadores de pessoas para tomadas de decisão estratégicas e apresentação de resultados para acionistas.
 

 

Leticia, case de sucesso E-Agua

Letícia Geraldino Campos

Executora
Sócia da E-Agua

100%
de adesão da equipe ao ciclo de PDI

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