Venâncio Shopping: modernizou o RH e reduziu o índice de turnover em 4%

Antes da Sólides, o Recrutamento e Seleção era totalmente manual, com currículos sendo recebidos em papel na recepção e por e-mail, dificultando a organização e aumentando o tempo dos processos.

Agora, a captação de talentos acontece de forma digital e ágil, com a divulgação de vagas facilitada e um banco de talentos que já conta com 1.700 candidatos. Isso permitiu que todas as 13 vagas abertas fossem preenchidas rapidamente e com qualidade. Além disso, a empresa passou a utilizar ferramentas de avaliação comportamental, eliminando a subjetividade na escolha de candidatos.

Hoje, 47 cargos já foram mapeados na Engenharia de Cargo, garantindo contratações mais alinhadas ao perfil das funções. Outro grande avanço foi na estruturação da gestão de pessoas como um todo. Com a Sólides, o Venâncio Shopping passou a acompanhar de perto seus colaboradores, implementando a primeira Avaliação de Desempenho da empresa, com feedbacks e Planos de Desenvolvimento Individual para toda a equipe. O impacto também se refletiu no clima organizacional. Antes, não havia indicadores para medir o ambiente interno e entender as necessidades dos colaboradores.

Agora, com as pesquisas de clima organizacional, o RH tem dados concretos para aprimorar suas estratégias e fortalecer a cultura da empresa. Com todas essas melhorias, o Venâncio Shopping conseguiu reduzir seu índice de turnover para apenas 4%, garantindo maior retenção de talentos e um RH mais estratégico e eficiente.

Hoje, a parceria com a Sólides segue fortalecida, trazendo inovação e gestão humanizada para a empresa.