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Conteúdos Sólides sobre
Gestão Empresarial

Evolução do emprego: como a pandemia transformou o universo do trabalho

A pandemia do novo coronavírus transformou o universo do trabalho e promove uma verdadeira evolução do emprego, tornando as áreas mais tecnológicas e migrando as empresas para o meio digital.

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O que é gestão de metas e como aplicar na sua empresa para melhores resultados

Gestão de metas é o processo de definir, acompanhar e avaliar o atingimento de objetivos específicos em uma organização. É como um mapa que guia a empresa e seus colaboradores rumo ao sucesso, estabelecendo um norte claro e direcionando todos os esforços para alcançar os resultados desejados.

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Auditoria: entenda o que é e como conduzir

A auditoria é mais do que uma verificação em busca de eventuais fraudes. Na verdade, é um processo útil em diferentes contextos para garantir a conformidade dos procedimentos e controles de uma operação de seus setores, inclusive do DP. Entenda quando e como realizá-la!

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Tomada de decisão empresarial: tipos, etapas e indicadores para decisões eficientes

A tomada de decisão é o ato de escolher um caminho entre várias opções.

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Controle de vendedores externos: como fazer?

O controle de vendedores externos é uma tarefa complexa, afinal, esses profissionais estão diretamente ligados à produtividade e ao lucro de muitas empresas.

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5W2H: o que é e como implementar

O 5w2h é um plano de gestão utilizado para mapear a execução de projetos, baseado em 7 perguntas: what (o quê), why (por que), who (quem), when (quando), where (onde), how (como) e how much (quanto).

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Gerenciamento de custos no RH: como otimizar seu orçamento

O gerenciamento de custos no RH envolve a otimização dos processos para que os recursos sejam bem utilizados e também a implementação de atividades automatizadas na relação com os colaboradores.

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Quais são as despesas legais e os impostos estabelecidos ao MEI

O MEI regulariza muitos dos negócios individuais que não contavam com reconhecimento perante a lei, mas as pessoas que têm o registro precisam estar atentas a contribuições, impostos e despesas legais.

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A gestão empresarial é a vertente que se preocupa com o desenvolvimento das organizações para alcançar metas e crescimentos expressivos no mercado em que se posicionam.

Essa é uma preocupação não somente de empreendedores, CEOs e outros profissionais do C-level, mas também daqueles que participam ativamente das decisões e do alcance das principais metas, como gestores de equipes e os profissionais do Departamento Pessoal e do RH

Afinal, os processos que permitem uma gestão empresarial de sucesso permeiam todos os setores, como contratação de funcionários, gestão de ponto, de benefícios etc.

Acompanhe as publicações do blog do Tangerino sobre gestão empresarial à medida que as novidades surgem e se mantenha atualizado para garantir processos mais eficazes e produtivos. 

Aqui você encontra artigos, dicas e materiais com intuito de educar e atualizar tanto empreendedores quanto entusiastas que querem entender mais sobre os requisitos do mundo corporativo. Boa leitura!

Ficou com dúvidas?
Conheça mais sobre este tema!

O que é Nome da Categoria?

A admissão é o processo que se inicia no recrutamento e culmina na contratação de novas pessoas para o quadro de funcionários da empresa.

Em alguns casos, a admissão é feita de forma tácita, sem que haja qualquer tipo de oficialização da prestação de serviços, levando à pagamentos semanais, quinzenais ou mensais.

Em outros, acontece um acordo verbal como forma de oficializar a admissão, embora também não ocorra a assinatura de um contrato.

Por fim, existe a admissão tradicional, que segue devidamente a legislação trabalhista, conta com um processo seletivo formal e termina com a formalização da contratação. Um processo que envolve troca de documentos e assinaturas.

Nesse caso, o Departamento Pessoal está envolvido do início ao fim para assegurar que o processo atenda às demandas da empresa e para conduzir as burocracias típicas de uma nova contratação.

A primeira etapa é uma das mais famosas rotinas do DP ou do RH, e precisa ser feita de forma estratégica. Do contrário, a empresa corre o risco de contratar profissionais que não estejam qualificados para o cargo ou que não tenham fit cultural com a organização.

A segunda etapa, a da aprovação, é a que ocorre depois das entrevistas, dinâmicas de grupo e outras formas de avaliação que ajudam a determinar quem vai compor os quadros da empresa…

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