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Conteúdos Sólides sobre
Recursos Humanos

Confira e invista nas vantagens do Recrutamento Online para sua empresa

O recrutamento online revolucionou a forma como as empresas encontram novos talentos. Essa modalidade oferece uma série de vantagens tanto para as empresas quanto para os candidatos.

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Entenda como funciona a demissão direta e quais as diferenças entre rescisão direta e indireta

Demissão direta deve ser clara, respeitosa e seguir as normas legais para evitar conflitos e preservar relações. Saiba mais

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O que é o capital intelectual de uma empresa e por que ele é importante?

O capital intelectual é o conjunto de conhecimentos e experiências dos colaboradores, gerando inovações e vantagem competitiva. Saiba mais!

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O que é teste de atenção concentrada, o que ele avalia e como aplicar na prática

O teste avalia a capacidade de foco e atenção do colaborador, essencial para funções que exigem alta concentração. Saiba mais

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5 ferramentas de planejamento estratégico para pequenas empresas

Mapas mentais, SWOT, OKRs e softwares de gestão são ferramentas essenciais para planejamento estratégico eficaz. Saiba mais

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Como criar um planejamento estratégico pessoal para a carreira de RH e DP?

Defina metas claras, invista em desenvolvimento contínuo e alinhe sua carreira aos objetivos do mercado de RH. Saiba mais

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Entenda a relação entre pesquisa de clima organizacional e treinamento

A pesquisa de clima organizacional e os treinamentos são ferramentas interligadas e complementares na gestão de pessoas. Ambas visam melhorar o ambiente de trabalho, aumentar a produtividade e o engajamento dos colaboradores.

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RH e atendimento humanizado ao cliente: conheça os benefícios

RH humanizado foca no bem-estar de colaboradores, refletindo em um atendimento mais empático e eficiente ao cliente. Saiba mais

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Retenção de talentos: o que é e como fazê-la em guia completo

Retenção de talentos é essencial para garantir que a sua empresa cresça, afinal, é fundamental não sofrer com a rotatividade. Saiba mais!

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Depressão no trabalho: sintomas, como surge e como impacta o profissional

Depressão no trabalho refere-se à manifestação da doença mental no ambiente profissional, afetando o bem-estar e a produtividade dos funcionários. Saiba mais!

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O que fazer em casos de crise de ansiedade no trabalho?

Acolha o colaborador, ofereça apoio psicológico e crie um ambiente que valorize a saúde mental. Saiba mais

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Quem cuida do RH nas empresas?

O RH deve ser cuidado por líderes capacitados, com apoio de ferramentas tecnológicas e atenção ao bem-estar da equipe. Saiba mais

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Demissão silenciosa ou quiet quitting: conheça os impactos

Quiet Quitting é a desconexão emocional do colaborador, reduzindo engajamento e produtividade. Saiba como evitá-lo

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Conheça 5 dicas para iniciar a gestão de pessoas nas pequenas empresas

Comece com planejamento, definição de metas, recrutamento estratégico e ferramentas acessíveis para gestão de pessoas.

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Gestão estratégica de pessoas: saiba como implementá-la nas PMEs

Nas PMEs, gestão estratégica de pessoas foca em cultura, desenvolvimento e alinhamento com os objetivos do negócio. Saiba mais

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O que é Nome da Categoria?

A admissão é o processo que se inicia no recrutamento e culmina na contratação de novas pessoas para o quadro de funcionários da empresa.

Em alguns casos, a admissão é feita de forma tácita, sem que haja qualquer tipo de oficialização da prestação de serviços, levando à pagamentos semanais, quinzenais ou mensais.

Em outros, acontece um acordo verbal como forma de oficializar a admissão, embora também não ocorra a assinatura de um contrato.

Por fim, existe a admissão tradicional, que segue devidamente a legislação trabalhista, conta com um processo seletivo formal e termina com a formalização da contratação. Um processo que envolve troca de documentos e assinaturas.

Nesse caso, o Departamento Pessoal está envolvido do início ao fim para assegurar que o processo atenda às demandas da empresa e para conduzir as burocracias típicas de uma nova contratação.

A primeira etapa é uma das mais famosas rotinas do DP ou do RH, e precisa ser feita de forma estratégica. Do contrário, a empresa corre o risco de contratar profissionais que não estejam qualificados para o cargo ou que não tenham fit cultural com a organização.

A segunda etapa, a da aprovação, é a que ocorre depois das entrevistas, dinâmicas de grupo e outras formas de avaliação que ajudam a determinar quem vai compor os quadros da empresa…

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