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Conteúdos Sólides sobre
Recursos Humanos

Intraempreendedorismo: o que é, benefícios e como estimular na empresa

Intraempreendedorismo incentiva ideias inovadoras dentro da empresa, promovendo crescimento e engajamento de equipes. Saiba mais

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7 dicas para promover o sentimento de pertencimento nos colaboradores

Descubra o que é o sentimento de pertencimento, por que ele é tão importante para o sucesso do negócio e como promovê-lo na sua equipe!

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Autonomia no trabalho: a importância da liberdade para o profissional e como colocar em prática

A autonomia aumenta a produtividade, engajamento e criatividade, ao empoderar colaboradores para decisões estratégicas. Saiba mais

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Carreira em Y: entenda o que é, vantagens e como estruturar

A carreira em Y permite escolha entre liderança técnica ou gerencial, valorizando competências individuais

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Teste situacional: o que é, 11 exemplos, vantagens e como aplicar!

Entenda o que é o teste situacional, em que ele pode ser usado, como ter maior certeza nos processos seletivos, vantagens e como aplicar!

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Mitos como "RH é só burocracia" limitam o papel estratégico do setor na gestão de pessoas e resultados.

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Carta de recomendação: entenda como analisar esse documento

Uma boa carta de recomendação deve destacar competências, experiências e o impacto positivo do profissional recomendado.

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Liderança comportamental: como aplicar e impulsionar os resultados do time

Liderança comportamental utiliza o entendimento de perfis e comportamentos para engajar equipes e promover resultados.

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Habilidades como empatia, gestão de tempo e resiliência adquiridas na maternidade fortalecem o desempenho profissional.

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LGPD para pequenas empresas: entenda as novas regras

A LGPD exige que pequenas empresas protejam dados pessoais, implementem políticas claras e garantam a segurança da informação. Saiba mais

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Técnicas para lidar com conflito de gerações no trabalho

Entenda o que é o conflito de gerações, por que ele ocorre dentro das organizações e como lidar com o problema

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Pretensão salarial: saiba como analisar as propostas dos candidatos

A pretensão salarial deve ser alinhada ao mercado e às expectativas do candidato e da empresa durante o recrutamento. Saiba mais

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Cultura e liderança inclusiva: o que é e como desenvolver

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O que é Avaliação de Performance e como fazer na sua empresa

A avaliação de desempenho é um processo sistemático que as empresas utilizam para medir e analisar o trabalho realizado por seus colaboradores em um determinado período. O objetivo principal é identificar os pontos fortes e fracos de cada profissional, alinhando o desempenho individual com as metas da organização.

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O que é Nome da Categoria?

A admissão é o processo que se inicia no recrutamento e culmina na contratação de novas pessoas para o quadro de funcionários da empresa.

Em alguns casos, a admissão é feita de forma tácita, sem que haja qualquer tipo de oficialização da prestação de serviços, levando à pagamentos semanais, quinzenais ou mensais.

Em outros, acontece um acordo verbal como forma de oficializar a admissão, embora também não ocorra a assinatura de um contrato.

Por fim, existe a admissão tradicional, que segue devidamente a legislação trabalhista, conta com um processo seletivo formal e termina com a formalização da contratação. Um processo que envolve troca de documentos e assinaturas.

Nesse caso, o Departamento Pessoal está envolvido do início ao fim para assegurar que o processo atenda às demandas da empresa e para conduzir as burocracias típicas de uma nova contratação.

A primeira etapa é uma das mais famosas rotinas do DP ou do RH, e precisa ser feita de forma estratégica. Do contrário, a empresa corre o risco de contratar profissionais que não estejam qualificados para o cargo ou que não tenham fit cultural com a organização.

A segunda etapa, a da aprovação, é a que ocorre depois das entrevistas, dinâmicas de grupo e outras formas de avaliação que ajudam a determinar quem vai compor os quadros da empresa…

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