+55 mil empresas confiam na Sólides
Orteconte: Gestão Estratégica e RH Escalável no Setor Contábil com a Sólides
Com 53 anos de história no mercado contábil, a Orteconte atende aos setores comercial, de serviços, industrial e agrícola com excelência, tecnologia e foco na precisão das informações.
CONQUISTAS RÁPIDAS
Ganhos com a Sólides
- Redução do tempo de reposição de vagas de 22 para 13 dias
- Aumento de 43% na assertividade das contratações
- Gestão de 154 colaboradores mantendo a mesma estrutura de 2 pessoas no RH
- Eliminação de planilhas e tabulações manuais em pesquisas de clima
O DESAFIO DA OPERAÇÃO
O Desafio de um RH Manual e Asfixiado pela Operação
Antes da chegada da Sólides, o departamento de recursos humanos da Orteconte era apenas um ideal em construção. Com cerca de 100 colaboradores na época, todos os subsistemas de DP e RH — desde as pesquisas de clima até as avaliações de desempenho — eram geridos de forma totalmente manual. Tabular dados consumia horas preciosas da equipe, afastando o setor de sua verdadeira vocação estratégica.
Além da sobrecarga operacional, os processos seletivos sofriam com a falta de critérios científicos, dependendo unicamente de percepções subjetivas. Isso gerava turnover precoce e prazos de reposição excessivamente longos, impactando diretamente o clima organizacional e a eficiência da prestação de serviços contábeis.
A Jornada de Solução com a Sólides
A Virada de Chave com a Plataforma Sólides
A adoção do ecossistema completo da Sólides permitiu que a Orteconte implementasse People Analytics e inteligência de dados em toda a sua operação. Através do Mapeamento Comportamental (Profiler), o time de recrutamento passou a contar com job profiling preciso, elevando drasticamente o fit cultural e a assertividade nas contratações.
Com as soluções de Desenvolvimento e Performance e Engajamento e Retenção, a empresa automatizou avaliações e pesquisas de clima, garantindo um ciclo contínuo de feedback sem o atrito das planilhas manuais.
O Impacto na Prática
Resultados Extraordinários e Liberdade Operacional
Hoje, com 154 colaboradores sob sua tutela, a Orteconte consegue gerenciar toda a complexidade da folha e do capital humano mantendo a mesma equipe enxuta de antes, composta por apenas dois profissionais de RH. A automação trouxe eficiência, permitindo que a liderança visualize dados em tempo real e tome decisões assertivas.
O tempo médio de reposição de vagas caiu de 22 para 13 dias, enquanto a assertividade nas contratações disparou 43%, consolidando um RH verdadeiramente ágil e orientado a resultados.
Adenir Corrêa
CEO
Adenir Corrêa
CEO
Redução de 40% no tempo de vagas
Orteconte
Varejo
