Você já conhece o perfil estável? Este é um dos quatro perfis comportamentais que fazem parte do método DISC e entender suas características é essencial para tomar decisões mais assertivas e eficazes, especialmente quando se trata de recrutamento e seleção.
Por isso, neste artigo, vamos falar tudo que você precisa saber sobre perfil estável, desde como lidar com ele, até seus pontos fortes e áreas de melhoria, além de como motivar e mapear esse perfil. Boa leitura!
O que é uma pessoa de perfil estável?
A pessoa de perfil estável, ou perfil “S” no modelo DISC, é aquela que se destaca por contar com características como paciência, calma, consistência e por ter bastante cuidado em suas atitudes.
É comum que, no ambiente corporativo, este perfil seja frequentemente visto como um profissional consistente, alguém com comportamento previsível e perfil seguro em diversas situações. Por isso que, geralmente, é um ponto de equilíbrio em sua equipe.
Basicamente isso acontece porque a pessoa estável valoriza o trabalho em equipe e gosta de seguir orientações na hora de lidar com desafios e mudanças no ambiente de trabalho.
Caso não tenha ficado muito claro, imagine a seguinte situação: Um colega de trabalho que, em meio a várias mudanças em um projeto, consegue manter a calma e tranquilizar a equipe, tenta analisar a situação com paciência e sugere soluções equilibradas. Ele é o tipo de pessoa a quem todos recorrem quando precisam de estabilidade.
Portanto, podemos considerar ele um perfil conservador que em vez de agir de forma impulsiva, avalia a situação com cuidado e serenidade. Pode ser conhecido também por ser ótimo ouvinte, por oferecer suporte emocional aos colegas e manter a harmonia.
O fato deles valorizarem a estabilidade e evitar riscos desnecessários, os tornam um tipo de colaborador confiável em tarefas que exigem atenção aos detalhes e abordagens mais metódicas.
Quais os tipos de perfil comportamental DISC?
Existem quatro tipos de perfil comportamental DISC, são eles: Dominância (D), Influência (I), Estabilidade (S) e Conformidade (C). Cada um desses perfis possui características únicas, que ajudam a entender melhor como as pessoas se comportam no dia a dia.
Vale salientar que todo mundo apresenta um pouco de cada um dos perfis citados acima, mas, um deles se destaca mais que os outros. Ou seja, mesmo que se reconheça traços de todos, há sempre um que guia mais as ações do indivíduo. Confira abaixo mais sobre suas características:
- Dominância (D): são pessoas com perfil dominante, mais ativo, buscam assertividade, decisão e sempre estão focadas em alcançar metas;
- Influência (I): são pessoas sociáveis, adoram interagir com os demais, além de ter um perfil entusiástico, persuasivo e muitas vezes podem ser vistas como impulsivas e superficiais;
- Estabilidade (S): assim como falamos anteriormente, são pessoas previsíveis, pacientes e de rotina, valorizam muito a harmonia e não gostam de conflitos;
- Conformidade (C): já aqueles com perfil de conformidade são metódicos, respeitam as regras e normas. Eles gostam de seguir procedimentos e prezam sempre a qualidade.
Então, se você ainda não utiliza nenhum tipo de teste de perfil comportamental na sua empresa, saiba que além do DISC existem outros modelos que podem auxiliar a pessoa na hora de identificar qual o dela e falaremos mais sobre isso nos próximos tópicos.
Como lidar com o perfil estável?
Muitas pessoas podem achar que lidar com um perfil estável é desafiador, mas, na verdade, existem muitas formas de aproveitar profissionais com esse tipo de perfil.
O maior segredo está em reconhecer que o fato dessas pessoas preferirem estabilidade, não significa necessariamente desinteresse. Muito pelo contrário, mostra uma maior necessidade de harmonia e segurança no ambiente de trabalho.
Vendo por essa perspectiva, pode ser uma ótima oportunidade para:
- Incentivá-los a desenvolver sua autonomia;
- Assumir projetos desafiadores;
- Aprender novas habilidades;
- Analisar diferentes áreas da empresa para mantê-los engajados e em constante evolução, entre outras coisas.
Nesse contexto, é possível dar mais liberdade e flexibilidade para que colaboradores de perfil com histórico estável encontrem suas próprias soluções. Isso tende a ser muito mais produtivo do que impor rigidez e excesso de procedimentos.
Além disso, é importante manter um diálogo aberto e transparente para passar tranquilidade a esse profissional, porque isso os deixam menos inseguros em relação a mudanças no trabalho.
Quais os pontos fortes e pontos de melhoria do perfil estável DISC?
Os profissionais com perfil estável são pessoas tranquilas, pacientes e muito confiáveis e, assim como dissemos anteriormente, eles proporcionam mais equilíbrio em suas equipes.
Como são pessoas que valorizam a segurança e a previsibilidade, preferem analisar e planejar as decisões com calma para cada passo ser seguro. Além disso, são avessos a mudanças bruscas, preferem um ambiente mais previsível e organizado.
Inclusive, o perfil estável corresponde ao perfil planejador no Profiler e de acordo com o Panorama de Gestão de Pessoas da Sólides, o perfil estável representa 26,7% dos profissionais brasileiros.
Agora, vamos falar um pouquinho sobre os principais pontos positivos e de melhoria deste perfil:
Pontos fortes do perfil estável
Entre os pontos fortes dos profissionais estáveis, ou planejadores, podemos destacar os seguintes:
- Trabalha de forma estruturada;
- Está sempre disponível para ajudar;
- Gosta de feedbacks;
- É bom ouvinte;
- Fiel e confiável;
- Tem uma convivência agradável.
Pontos de melhoria do perfil estável
Embora um empregado estável traga muitos benefícios para a equipe, ele também enfrenta alguns desafios que podem afetar sua performance.
Esses desafios estão geralmente ligados à dificuldade em lidar com situações fora de seu controle, além de coisas que podem impactar sua confiança, por exemplo:
- Tendem a ser bastante desconfiados;
- Valorizam a consistência e a previsibilidade e podem resistir a mudanças ou novas abordagens;
- Busca pela perfeição e o cuidado em cada detalhe podem fazer com que demorem mais para entregar resultados;
- Diante de decisões complexas ou em situações de incerteza, podem hesitar, buscando mais informações ou validação antes de agir;
- Tendem a não tomar decisões passíveis de risco.
💡Assista nosso vídeo sobre o perfil Planejador ou estável de acordo com a metodologia DISC:
Como o perfil estável é como líder?
O líder de perfil estável é um verdadeiro exemplo de comprometimento e confiança em uma equipe. Por isso, a estabilidade emocional e a consistência em suas ações, tornam o ambiente de trabalho mais agradável e motivador para seus colaboradores.
Eles costumam inspirar a lealdade e confiança da equipe e podem ser considerados pela empresa como um perfil de baixo turnover quando sentem que a cultura organizacional propõe segurança para eles.
Por fim, podemos dizer que este tipo de líder é um funcionário comprometido com o sucesso do time e da empresa, por ter uma abordagem calma e equilibrada. Ele mantém a equipe unida e focada, o que possibilita mais retenção de talentos e motivação na equipe.
Como motivar uma pessoa com perfil estável?
Qualquer pessoa precisa de motivação, concorda? E quando se trata de pessoas com perfil estável, o importante é contar com uma abordagem que valorize sua necessidade de estabilidade, harmonia e segurança.
Por isso, separamos algumas estratégias que podem ser eficazes para motivar pessoas com este tipo de perfil nas empresas:
1 – Ofereça um ambiente de trabalho estável e previsível
Como já falamos anteriormente, pessoas estáveis gostam de ambientes onde há clareza nas expectativas e poucas surpresas. Quando há regras e políticas claras na empresa, isso as motivam, pois sabem o que esperar no dia a dia.
2 – Reconheça e valorize a lealdade
Saber reconhecer sua dedicação e lealdade também é uma forma de motivá-las, pois se sentem valorizadas. Portanto, pequenos gestos de agradecimento, como elogios públicos ou um simples “obrigado”, podem ter um grande impacto para se sentirem motivadas.
3 – Garanta apoio em momentos de mudança
Quando há necessidade de mudanças, é importante que a empresa comunique os motivos e o impacto esperado, além de oferecer suporte durante a transição.
Também é possível incluir treinamentos, sessões de feedback e uma abordagem gradual para a implementação de novas políticas ou processos.
Kit de materiais gratuitos sobre Gestão Comportamental
Preencha o formulário e receba o kit de Gestão Comportamental grátis no seu e-mail 📩
4 – Incentive a colaboração em equipe
Outro ponto é que indivíduos com perfil estável gostam de trabalhar em equipe e de construir relacionamentos fortes. Promova um ambiente colaborativo onde eles possam contribuir e sentir-se parte integrante de um grupo.
5 – Proporcione segurança no emprego
Além das demais formas de motivar, proporcionar um senso de segurança no trabalho também é fundamental, visto que este perfil gosta de estabilidade.
Por isso, além de suas contribuições serem valorizadas a longo prazo, é necessário contar com benefícios que reforcem essa segurança, como planos de previdência ou seguros, podem ser especialmente motivadores.
💡Saiba também:
Como mapear meu perfil comportamental?
Antes de saber mapear, é importante entender o que é perfil comportamental. E para irmos direto ao ponto, basta você compreender que ele é como um guia que vai te ajudar a observar como as pessoas reagem e se comportam diante de diferentes situações.
Costumamos dizer que a análise de perfil comportamental é como uma espécie de raio-x do comportamento de cada colaborador, porque oferece uma visão clara de como e por que alguém age de determinada maneira.
Além disso, ele revela características únicas de cada pessoa, o que a motiva e como os feedbacks podem ser mais eficazes, entre outros aspectos importantes.
Então, agora que você entendeu o básico, confira algumas formas de mapear seu perfil:
Big Five (5 fatores comportamentais)
O modelo Big Five, também conhecido como OCEAN, é uma abordagem bastante popular para entender o comportamento humano.
Ele analisa cinco grandes dimensões da personalidade:
- Abertura à experiência
- Conscienciosidade
- Extroversão
- Amabilidade
- Neuroticismo.
Cada uma dessas dimensões ajuda a pintar um quadro mais completo de como uma pessoa pensa, sente e age no ambiente de trabalho.
Para o RH, o Big Five é uma ferramenta interessante, porque vai permitir que ele entenda as preferências naturais de cada colaborador e como eles podem se encaixar em diferentes funções ou equipes.
Teste de perfil STAR
O teste de perfil STAR é uma metodologia que foca em identificar o comportamento dos colaboradores em situações específicas, principalmente em relação à tomada de decisão e resolução de problemas.
STAR é um acrônimo para Situação, Tarefa, Ação e Resultado, e esse modelo é especialmente útil em processos de recrutamento e seleção, porque pode prever como a pessoa vai agir no futuro e se está alinhado com a cultura e os objetivos da empresa.
Profiler
Outra forma de conhecer qual o seu tipo de perfill, é contando com o Profiler; uma ferramenta desenvolvida pela Sólides, baseada na metodologia DISC e em outras sete teorias, sendo reconhecida pela USP e pela UFMG por sua precisão de mais de 97%.
Com o Profiler, o processo é bem simples, em apenas 7 minutos, respondendo a duas perguntas você recebe um relatório completo com mais de 50 informações relevantes.
Ele identifica os percentuais dos quatro principais perfis comportamentais: Executor, Comunicador, Analista e Planejador, e revela qual deles é o mais dominante em você.
Além disso, o Profiler te ajuda a compreender suas próprias motivações, pontos fortes e áreas de desenvolvimento para possibilitar uma gestão de carreira mais alinhada aos seus objetivos e valores.
Próximo passo: mapeie seu perfil comportamental!
Assim como falamos ao longo deste artigo, o perfil estável é um dos quatro perfis da metodologia DISC, caracterizado por pessoas com um temperamento calmo, respeitoso e constante.
Mas para ser possível mapear o perfil de um candidato de forma eficaz, é necessário contar com uma ferramenta que vá além das suposições e seja capaz de identificar as características mais fortes no comportamento dele.
Por isso, se você quer garantir que a pessoa certa esteja na vaga certa com agilidade e precisão, faça o Mapeamento de Perfil Comportamental com o Profiler agora mesmo e garanta até 97% de precisão na identificação do perfil!
