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Como contratar profissionais temporários para a Black Friday?

Saiba como contratar profissionais temporários para a Black Friday de forma ágil, legal e estratégica.

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Por que investir em ferramenta de RH para pequena empresa?

Descubra como ferramentas de RH ajudam pequenas empresas a otimizar processos e melhorar a gestão de pessoas.

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8 dicas para estruturar a gestão de RH em pequenas empresas

Pequenas empresas podem usar ferramentas práticas e focar no desenvolvimento humano para otimizar o RH.

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Downsizing: entenda o conceito, vantagens e desvantagens de aplicar na empresa

Downsizing, traduzido literalmente como "redução de tamanho", é uma estratégia de gestão empresarial que consiste em diminuir o tamanho da organização, geralmente através da redução do quadro de funcionários. Essa prática, que se tornou mais comum a partir da década de 1970, visa tornar a empresa mais enxuta, ágil e competitiva.

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Case de Sucesso Estasa: como a empresa reduziu 57% da taxa de turnover

Veja como a Estasa melhorou seus processos de RH e aumentou a produtividade com a plataforma da Sólides. Saiba mais.

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Dicas para entender comportamento e criar relacionamento com clientes

Descubra como melhorar o relacionamento com clientes, fidelizar e gerar mais vendas por meio de estratégias personalizadas. Saiba mais.

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Processos de venda: como a gestão comportamental pode influenciar?

Saiba como estruturar processos de venda eficientes, aumentar conversões e melhorar o relacionamento com clientes. Saiba mais.

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Como a rádio peão afeta a comunicação interna de uma empresa?

Entenda o impacto da “rádio-peão” no ambiente corporativo e como gerenciar a comunicação interna de forma eficaz. Saiba mais.

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Inteligência emocional nas vendas: como aplicar do jeito certo?

Descubra como a inteligência emocional pode impulsionar resultados em vendas, fortalecendo relações com clientes. Saiba mais.

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Como aumentar o lucro de uma empresa: 10 dicas, erros comuns e como calcular

Aumente o lucro com estratégias como controle de custos, inovação, gestão de pessoas e tecnologia para processos mais eficientes. Saiba mais.

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Reter funcionários em pequenas empresas: saiba como fazer!

Saiba como reter talentos em pequenas empresas com benefícios, cultura organizacional forte e oportunidades de crescimento. Saiba mais.

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8 dicas para engajar funcionários em pequenas empresas

Aprenda estratégias para engajar colaboradores em pequenas empresas, aumentar a motivação e reduzir a rotatividade.

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8 dicas para reduzir os custos da folha de pagamento de uma pequena empresa

Otimize custos com análise de benefícios, automação de processos e ajuste de políticas salariais para equilibrar despesas. Saiba mais

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É preciso ter RH em pequenas empresas?

Veja como estruturar o RH em pequenas empresas, melhorar a gestão de pessoas e aumentar a eficiência do negócio. Saiba mais.

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Conheça 20 ferramentas para pequenas empresas essenciais no negócio

Descubra ferramentas essenciais para pequenas empresas, desde gestão financeira até produtividade e RH. Otimize processos. Saiba mais.

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O que é Nome da Categoria?

A admissão é o processo que se inicia no recrutamento e culmina na contratação de novas pessoas para o quadro de funcionários da empresa.

Em alguns casos, a admissão é feita de forma tácita, sem que haja qualquer tipo de oficialização da prestação de serviços, levando à pagamentos semanais, quinzenais ou mensais.

Em outros, acontece um acordo verbal como forma de oficializar a admissão, embora também não ocorra a assinatura de um contrato.

Por fim, existe a admissão tradicional, que segue devidamente a legislação trabalhista, conta com um processo seletivo formal e termina com a formalização da contratação. Um processo que envolve troca de documentos e assinaturas.

Nesse caso, o Departamento Pessoal está envolvido do início ao fim para assegurar que o processo atenda às demandas da empresa e para conduzir as burocracias típicas de uma nova contratação.

A primeira etapa é uma das mais famosas rotinas do DP ou do RH, e precisa ser feita de forma estratégica. Do contrário, a empresa corre o risco de contratar profissionais que não estejam qualificados para o cargo ou que não tenham fit cultural com a organização.

A segunda etapa, a da aprovação, é a que ocorre depois das entrevistas, dinâmicas de grupo e outras formas de avaliação que ajudam a determinar quem vai compor os quadros da empresa…

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