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Conteúdos Sólides sobre
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Contabilidade gerencial: o que é, ferramentas e como aplicar

A contabilidade gerencial é uma área da contabilidade que transforma dados financeiros e operacionais em informações estratégicas para apoiar decisões e orientar o crescimento da empresa.

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Dia do Empreendedor: história e como engajar seu time

O Dia do Empreendedor, criado em 1999 e comemorado no dia 5 de outubro, celebra a coragem e a inovação de quem transforma ideias em resultados.

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Razão social: o que é, importância e como escolher

A razão social é o nome jurídico que identifica a empresa em registros oficiais e documentos legais, garantindo validade, segurança e conformidade em processos administrativos e fiscais.

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Estratégias de prospecção: como atrair contas e acelerar vendas

Estratégias de prospecção são métodos para identificar, atrair e converter potenciais clientes.

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Como escolher um sistema de folha de pagamento?

Um sistema de folha de pagamento, ou software de folha de pagamento, é uma ferramenta técnológica que ajuda na gestão do cálculo e fechamento dos salários da equipe.

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38 termos financeiros que todo empreendedor precisa saber

O mundo do empreendedorismo possui muitas especificidades e, para navegar de forma segura, é preciso entender alguns dos principais termos financeiros usados por grandes empreendedores.

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Artigo 62 da CLT: quais as regras para não pagar por horas extras?

O artigo 62 da CLT explica quando a empresa não é obrigada a pagar horas extras. Veja quais situações são essas e como gerar economia de recursos na sua organização.

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Pagamento em duplicidade: como lidar no âmbito corporativo?

O pagamento em duplicidade escancara problemas relativos à gestão de pagamentos, como falhas na tecnologia, sistemas obsoletos, gargalos no processo, desorganização ou mesmo esquecimento, gerando transtornos para empresa e consumidores finais.

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Estrutura organizacional: quais são os tipos e qual usar?

A estrutura organizacional é o desenho da forma de organização e hierarquia de uma empresa. Existem diferentes tipos que atendem a diferentes dinâmicas de trabalho, sendo preciso considerar as particularidades e objetivos de negócios para definir o melhor para a organização.

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Como se tornar uma liderança inspiradora? Habilidades, estratégias e exemplos

Liderança Inspiradora: Acendendo a Chama da Motivação Liderança inspiradora é aquela que transcende as tarefas e responsabilidades, conectando-se profundamente com as pessoas e as motivando a alcançar grandes feitos.

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8 estratégias de Gestão de Pessoas para pequenas empresas

Entenda o que é a estratégia de gestão de pessoas para pequenas empresas e conheça as principais para implementar!

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Gestão de alta performance: o que é, dicas para aplicar e um case de sucesso 

Confira o que é a gestão de alta performance, dicas e um case exclusivo com detalhes de como um diretor teve sucesso ao aplicar!

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O que é Customer Success e qual a relação com a Gestão de Pessoas?

Descubra o que é Customer Success, como ele é importante para as empresas e qual a relação da Gestão de Pessoas com o CS

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Projetos de RH: como criar para pequenas e médias empresas?

Projetos de RH para pequenas e médias empresas visam otimizar Gestão de Pessoas, treinamento e cultura organizacional

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Tenha 5 dicas para aumentar a produtividade do time de vendas

Aprenda técnicas para aumentar a produtividade do time de vendas e impulsionar os resultados da empresa.

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O que é Nome da Categoria?

A admissão é o processo que se inicia no recrutamento e culmina na contratação de novas pessoas para o quadro de funcionários da empresa.

Em alguns casos, a admissão é feita de forma tácita, sem que haja qualquer tipo de oficialização da prestação de serviços, levando à pagamentos semanais, quinzenais ou mensais.

Em outros, acontece um acordo verbal como forma de oficializar a admissão, embora também não ocorra a assinatura de um contrato.

Por fim, existe a admissão tradicional, que segue devidamente a legislação trabalhista, conta com um processo seletivo formal e termina com a formalização da contratação. Um processo que envolve troca de documentos e assinaturas.

Nesse caso, o Departamento Pessoal está envolvido do início ao fim para assegurar que o processo atenda às demandas da empresa e para conduzir as burocracias típicas de uma nova contratação.

A primeira etapa é uma das mais famosas rotinas do DP ou do RH, e precisa ser feita de forma estratégica. Do contrário, a empresa corre o risco de contratar profissionais que não estejam qualificados para o cargo ou que não tenham fit cultural com a organização.

A segunda etapa, a da aprovação, é a que ocorre depois das entrevistas, dinâmicas de grupo e outras formas de avaliação que ajudam a determinar quem vai compor os quadros da empresa…

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