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Gestão de Equipes de Vendas: como ter um time de alta performance

Gestão eficiente de vendas exige metas claras, acompanhamento contínuo e estratégias que valorizem resultados e motivem a equipe. Saiba mais

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Como demitir um funcionário em pequena empresa?

Saiba como demitir funcionários em pequenas empresas de forma legal, humanizada e sem prejudicar o clima organizacional.

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Como contratar funcionário para uma pequena empresa?

Saiba como contratar funcionários para pequenas empresas, garantindo compliance e otimizando custos no processo seletivo.

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Qual a diferença entre pequena, média e grande empresa?

Entenda as diferenças entre pequena, média e grande empresa no Brasil, com base no faturamento e legislação. Saiba mais.

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7 ideias para reduzir custos de uma pequena empresa

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Como calcular hora extra?

Calcular hora extra é uma tarefa de rotina, principalmente do Departamento Pessoal, nas empresas. Descubra como fazer o cálculo e quais são os tipos!

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Como fazer planejamento financeiro para contratação de funcionários

Aprenda a planejar contratações sem comprometer o orçamento. Controle custos com salários, benefícios e impostos. Saiba mais.

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Entenda como funciona e quem tem direito a receber o seguro desemprego

Descubra quem tem direito ao seguro-desemprego, como solicitar e o número de parcelas. Veja as condições para aprovação. Saiba mais.

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Promoção de funcionário: como promover pessoas nas empresas

Promoções devem considerar desempenho, habilidades e alinhamento estratégico, além de comunicar a decisão de forma transparente

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Como definir os objetivos estratégicos da sua empresa?

Objetivos estratégicos direcionam ações e recursos para alcançar metas de longo prazo, fortalecendo a competitividade da empresa.

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O que são metas individuais e como aplicar aos colaboradores

Metas individuais alinham desempenho pessoal aos objetivos da empresa, motivando colaboradores e aumentando a produtividade. Saiba mais

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Entenda o que é o conceito do cliente no centro e como implementar na prática

Focar no cliente significa entender suas necessidades e entregar experiências personalizadas para fidelizá-lo. Saiba mais

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6 ideias criativas para processo seletivo de micro e pequenas empresas

Inove com dinâmicas de grupo, simulações e gamificação para identificar talentos de forma envolvente e estratégica. Saiba mais

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5 ferramentas de planejamento estratégico para pequenas empresas

Mapas mentais, SWOT, OKRs e softwares de gestão são ferramentas essenciais para planejamento estratégico eficaz. Saiba mais

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Conheça 5 etapas para implementar vendas consultivas e fidelizar clientes

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O que é Nome da Categoria?

A admissão é o processo que se inicia no recrutamento e culmina na contratação de novas pessoas para o quadro de funcionários da empresa.

Em alguns casos, a admissão é feita de forma tácita, sem que haja qualquer tipo de oficialização da prestação de serviços, levando à pagamentos semanais, quinzenais ou mensais.

Em outros, acontece um acordo verbal como forma de oficializar a admissão, embora também não ocorra a assinatura de um contrato.

Por fim, existe a admissão tradicional, que segue devidamente a legislação trabalhista, conta com um processo seletivo formal e termina com a formalização da contratação. Um processo que envolve troca de documentos e assinaturas.

Nesse caso, o Departamento Pessoal está envolvido do início ao fim para assegurar que o processo atenda às demandas da empresa e para conduzir as burocracias típicas de uma nova contratação.

A primeira etapa é uma das mais famosas rotinas do DP ou do RH, e precisa ser feita de forma estratégica. Do contrário, a empresa corre o risco de contratar profissionais que não estejam qualificados para o cargo ou que não tenham fit cultural com a organização.

A segunda etapa, a da aprovação, é a que ocorre depois das entrevistas, dinâmicas de grupo e outras formas de avaliação que ajudam a determinar quem vai compor os quadros da empresa…

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