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Conteúdos Sólides sobre
Recursos Humanos

O que você precisa saber sobre o recrutamento por meio das mídias sociais

O recrutamento em mídias sociais amplia o alcance das vagas e permite selecionar candidatos mais alinhados ao perfil desejado. Saiba mais.

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Veja como fazer o controle de atividades da sua equipe

O controle de atividades organiza e acompanha o progresso das tarefas de uma equipe, ajudando na gestão do tempo e aumentando a produtividade. Saiba mais.

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Confira qual a relação entre treinamentos e a retenção de talentos

Treinamentos fortalecem as habilidades dos colaboradores e aumentam a retenção, promovendo satisfação e desenvolvimento. Saiba mais.

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Os 8 melhores tipos de entrevista para cada processo seletivo

A entrevista é fundamental para o processo de recrutamento e seleção. Confira 8 tipos de entrevistas de seleção para aplicar!

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Rotatividade de funcionários: o que é, como calcular com ferramenta e como reduzir

Rotatividade de funcionários é a frequência com que pessoas entram e saem da empresa, impactando custos, produtividade e a retenção de talentos. Entenda tudo sobre o turnover!

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Quais os 4 cuidados na hora de dar feedback para analistas?

Analistas valorizam feedbacks detalhados e racionais, baseados em dados concretos. Eles preferem uma abordagem focada em resultados tangíveis e no aprimoramento contínuo de suas habilidades. Saiba mais.

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Dezembro vermelho: como o RH pode abordar o assunto na empresa?

O Dezembro Vermelho é uma campanha de conscientização sobre o combate à AIDS, promovendo a prevenção e o diagnóstico precoce. Saiba mais​.

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Como preparar feedback para planejadores?

Planejadores preferem feedbacks estruturados e consistentes, com metas claras e prazos bem definidos. Essa abordagem reforça sua necessidade de organização e planejamento. Saiba mais​.

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Como a tecnologia ajuda na Gestão da Força de Trabalho

A força de trabalho é o conjunto de colaboradores de uma empresa, e sua gestão eficaz é crucial para garantir alta produtividade, retenção de talentos e inovação. Saiba mais​.

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Entenda como conseguir dar feedback para executores

Executores precisam de feedbacks diretos e desafiadores, que reforcem sua competitividade e autonomia. Recompensá-los por suas conquistas também aumenta seu engajamento. Saiba mais​.

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Plano de sucessão: qual sua importância?

Como escolher quem vai ocupar uma vaga estratégica na alta-liderança da empresa quando alguém deixar o cargo? Conheça o plano de sucessão.

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Dia da Consciência Negra: feriado e dicas para empresas e RH 

O Dia da Consciência Negra, celebrado em 20 de novembro, é um feriado nacional desde 2023.

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Como fazer um mapeamento de competências?

O mapeamento de competências identifica habilidades, conhecimentos e atitudes essenciais para cada função, permitindo alinhar colaboradores e otimizar treinamentos. Saiba mais.

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Saiba o que é entrevista não estruturada e como utilizá-la no processo seletivo

A entrevista não estruturada é um método flexível em que o recrutador adapta perguntas durante a conversa, permitindo uma avaliação mais natural das competências e comportamentos do candidato. Saiba mais!

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O que é entrevista semiestruturada?

Na entrevista semiestruturada, o entrevistador segue um roteiro pré-definido, mas pode fazer ajustes conforme a interação, equilibrando controle e espontaneidade para uma avaliação abrangente. Saiba mais!

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O que é Nome da Categoria?

A admissão é o processo que se inicia no recrutamento e culmina na contratação de novas pessoas para o quadro de funcionários da empresa.

Em alguns casos, a admissão é feita de forma tácita, sem que haja qualquer tipo de oficialização da prestação de serviços, levando à pagamentos semanais, quinzenais ou mensais.

Em outros, acontece um acordo verbal como forma de oficializar a admissão, embora também não ocorra a assinatura de um contrato.

Por fim, existe a admissão tradicional, que segue devidamente a legislação trabalhista, conta com um processo seletivo formal e termina com a formalização da contratação. Um processo que envolve troca de documentos e assinaturas.

Nesse caso, o Departamento Pessoal está envolvido do início ao fim para assegurar que o processo atenda às demandas da empresa e para conduzir as burocracias típicas de uma nova contratação.

A primeira etapa é uma das mais famosas rotinas do DP ou do RH, e precisa ser feita de forma estratégica. Do contrário, a empresa corre o risco de contratar profissionais que não estejam qualificados para o cargo ou que não tenham fit cultural com a organização.

A segunda etapa, a da aprovação, é a que ocorre depois das entrevistas, dinâmicas de grupo e outras formas de avaliação que ajudam a determinar quem vai compor os quadros da empresa…

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