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Conteúdos Sólides sobre
Recursos Humanos

Como dar feedback eficaz para comunicadores?

Comunicadores respondem melhor a feedbacks positivos e envolventes. Eles apreciam reconhecimento em público e valorizam interações que destaquem sua contribuição para a equipe. Saiba mais.

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Entenda a importância da liderança no mundo corporativo

A liderança eficaz é essencial para guiar equipes e promover a cultura organizacional, resultando em maior engajamento e produtividade. Saiba mais!

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Recrutador: o que é e como se tornar um bom profissional na área!

O recrutador é responsável por atrair e selecionar talentos alinhados aos valores e necessidades da empresa, contribuindo para seu crescimento. Saiba mais.

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Como identificar um líder no processo de recrutamento e seleção? Entenda

Um líder eficaz demonstra boa comunicação, tomada de decisão e capacidade de inspirar a equipe. Identificá-lo requer observar essas competências em ação. Saiba mais.

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Novembro Azul na empresa: 20 ações práticas de endomarketing para engajar sua equipe

O Novembro Azul é uma campanha de conscientização dedicada à prevenção e diagnóstico precoce do câncer de próstata e as empresas podem promover a saúde dos colaboradores e fortalecer a imagem corporativa.

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Qual a diferença entre employer branding e employee experience?

Employer branding e employee experience estão ligados à construção de uma marca empregadora forte e à criação de uma experiência positiva para os colaboradores, o que impacta diretamente na atração e retenção de talentos. Saiba mais​.

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4 erros no 9 box que podem prejudicar a avaliação

O 9 Box, uma ferramenta de avaliação de desempenho e potencial, pode ser mal utilizado se não houver uma clara definição dos critérios de avaliação. Erros comuns incluem falta de treinamento para gestores e não usar os dados obtidos para ações concretas de desenvolvimento. Saiba mais​.

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Modelos de gestão: quais são, 9 tipos e como escolher o melhor

Os modelos de gestão são padrões essenciais para guiar o trabalho do RH. Com eles, é possível gerenciar o capital humano da melhor forma. Entenda!

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Como explicar e falar sobre a LGPD para planejadores?

Planejadores preferem estabilidade e segurança, tornando essencial explicar a LGPD com clareza, destacando os processos e mudanças práticas necessárias para a proteção de dados. Saiba mais!

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Saiba como explicar a LGPD para comunicadores

Os comunicadores precisam estar atentos à LGPD ao utilizar dados pessoais em campanhas, garantindo a conformidade com a legislação. Saiba mais!

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Como explicar a LGPD para executores?

Os executores de tarefas devem adotar boas práticas de proteção de dados, assegurando a conformidade com a LGPD em todas as suas atividades. Saiba mais!

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LGPD no Recrutamento e Seleção: como se adequar?

A LGPD exige que as empresas adaptem seus processos de recrutamento para proteger os dados pessoais dos candidatos. Saiba mais!

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6 séries sobre gestão de pessoas para começar a acompanhar

Séries sobre gestão oferecem insights valiosos para líderes e gestores, abordando temas como cultura, liderança e engajamento. Saiba mais.

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Outubro Rosa: ações que seu RH pode implementar!

O Outubro Rosa é uma campanha internacional de conscientização e prevenção ao câncer de mama. Existem ações que o RH pode promover para valorizar esse tema, confira.

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O que é Nome da Categoria?

A admissão é o processo que se inicia no recrutamento e culmina na contratação de novas pessoas para o quadro de funcionários da empresa.

Em alguns casos, a admissão é feita de forma tácita, sem que haja qualquer tipo de oficialização da prestação de serviços, levando à pagamentos semanais, quinzenais ou mensais.

Em outros, acontece um acordo verbal como forma de oficializar a admissão, embora também não ocorra a assinatura de um contrato.

Por fim, existe a admissão tradicional, que segue devidamente a legislação trabalhista, conta com um processo seletivo formal e termina com a formalização da contratação. Um processo que envolve troca de documentos e assinaturas.

Nesse caso, o Departamento Pessoal está envolvido do início ao fim para assegurar que o processo atenda às demandas da empresa e para conduzir as burocracias típicas de uma nova contratação.

A primeira etapa é uma das mais famosas rotinas do DP ou do RH, e precisa ser feita de forma estratégica. Do contrário, a empresa corre o risco de contratar profissionais que não estejam qualificados para o cargo ou que não tenham fit cultural com a organização.

A segunda etapa, a da aprovação, é a que ocorre depois das entrevistas, dinâmicas de grupo e outras formas de avaliação que ajudam a determinar quem vai compor os quadros da empresa…

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