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Conteúdos Sólides sobre
Recursos Humanos

Quais indicadores de recrutamento e seleção acompanhar? Conheça 18 métricas

Analisar os indicadores de recrutamento e seleção consiste em acompanhar métricas como tempo médio de contratação, custo por contratação, taxa de turnover e satisfação dos novos colaboradores. Saiba mais.

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O que é uma equipe multidisciplinar e quais são os seus benefícios

Uma equipe multidisciplinar é composta por profissionais de diferentes áreas de conhecimento que trabalham juntos para alcançar um objetivo comum, cada um trazendo sua expertise específica. Saiba mais.

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Gestão de desempenho: como aplicar de forma estratégica e engajar sua equipe

A gestão de desempenho alinha metas e comportamentos, impulsiona resultados, engaja equipes e orienta decisões estratégicas no RH.

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10 indicadores de treinamento para medir os resultados do seu RH!

Indicadores de treinamento são KPIs que medem o desempenho e o retorno das ações de T&D da empresa, e ajudam a propor melhorias para próximas iniciativas.

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8 processos de RH essenciais e como otimizá-los

Os processos de RH são essenciais para o sucesso organizacional, promovendo a retenção de talentos e alinhamento estratégico. Descubra como otimizá-los e melhorar a gestão de pessoas em nosso artigo!

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Quais os principais desafios da gestão de pessoas na atualidade e como vencê-los

Os principais desafios da gestão de pessoas na atualidade incluem a adaptação às rápidas mudanças tecnológicas, a necessidade de engajar e reter talentos em um mercado cada vez mais competitivo, entre outras. Para saber como vencê-las, leia o artigo.

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Gestão de desempenho: 6 passos para o seu RH colocar em prática

Gestão de desempenho é um processo contínuo de avaliação e aprimoramento da performance dos colaboradores, alinhando seus objetivos e atividades com as metas estratégicas da empresa. Saiba como aplicá-lo a seguir!

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Existe diferença entre marketing interno e endomarketing?

As diferenças entre marketing interno e endomarketing são significativas. O marketing interno é uma estratégia voltada para a comunicação clara e eficiente dentro da empresa. Já o endomarketing vai além da comunicação, focando em ações estratégicas que promovem o engajamento e a satisfação dos funcionários. Saiba mais.

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Saiba como planejar as ações de endomarketing para o ano

Para planejar as ações de endomarketing para o ano, é preciso seguir alguns passos estratégicos que garantam o engajamento e a motivação dos colaboradores. Para saber quais são eles, continue a leitura.

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Orçamento de RH: 7 termos técnicos que você deve conhecer

Headcount, custo por contratação, ROI, turnover, custo de rotatividade, custo de benefícios e budget de treinamento e desenvolvimento são termos de orçamento de RH que você precisa entender e aplicar. Saiba mais.

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Planilha de orçamento de Recursos Humanos: como planejar?

Para criar uma planilha de orçamento de RH, inclua salários, benefícios, treinamentos, contratações e demais custos do setor. Para saber como fazer isso da forma certa, leia o artigo!

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Departamento comercial: como fazer uma gestão de alta performance?

Para uma gestão de alta performance no departamento comercial, defina metas claras, treine a equipe, monitore KPIs e confira as demais dicas a seguir!

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Como a análise comportamental pode ajudar a gestão de varejo?

A análise comportamental ajuda a gestão de varejo porque proporciona uma compreensão mais profunda das características, motivações e preferências dos colaboradores e clientes. Saiba mais.

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Flexibilidade no trabalho: quando funciona e quais perfis se adaptam?

A flexibilidade no trabalho funciona melhor em ambientes onde a cultura organizacional valoriza a confiança, a autonomia e a responsabilidade dos colaboradores, permitindo que eles gerenciem seu tempo e tarefas de acordo com suas necessidades pessoais e profissionais. Saiba mais.

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Conheça mais sobre este tema!

O que é Nome da Categoria?

A admissão é o processo que se inicia no recrutamento e culmina na contratação de novas pessoas para o quadro de funcionários da empresa.

Em alguns casos, a admissão é feita de forma tácita, sem que haja qualquer tipo de oficialização da prestação de serviços, levando à pagamentos semanais, quinzenais ou mensais.

Em outros, acontece um acordo verbal como forma de oficializar a admissão, embora também não ocorra a assinatura de um contrato.

Por fim, existe a admissão tradicional, que segue devidamente a legislação trabalhista, conta com um processo seletivo formal e termina com a formalização da contratação. Um processo que envolve troca de documentos e assinaturas.

Nesse caso, o Departamento Pessoal está envolvido do início ao fim para assegurar que o processo atenda às demandas da empresa e para conduzir as burocracias típicas de uma nova contratação.

A primeira etapa é uma das mais famosas rotinas do DP ou do RH, e precisa ser feita de forma estratégica. Do contrário, a empresa corre o risco de contratar profissionais que não estejam qualificados para o cargo ou que não tenham fit cultural com a organização.

A segunda etapa, a da aprovação, é a que ocorre depois das entrevistas, dinâmicas de grupo e outras formas de avaliação que ajudam a determinar quem vai compor os quadros da empresa…

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