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Conteúdos Sólides sobre
Recursos Humanos

Como promover o engajamento na empresa com motivação no trabalho?

A motivação no trabalho pode ser estimulada tanto pelo RH, quanto pelas lideranças da empresa. Saiba tudo sobre como fazer isso!

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4 etapas assertivas para fazer gestão de conflitos, curso e como evitar

Entenda o que é a gestão de conflitos, por que ela é importante e como implementá-la para garantir um clima organizacional saudável

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Como usar a gratificação para aumentar a satisfação dos colaboradores?

As gratificações são formas eficazes de manter os colaboradores engajados porque eles se sentem valorizados e reconhecidos. Para saber como isso acontece, leia o artigo!

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Comunicação Interna: qual é o papel do RH?

O RH e a Comunicação Interna precisam estar juntos para trabalhar e engajar toda a gestão de pessoas. Veja a importância de integrá-los!

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Esgotamento profissional: como prevenir o Burnout

Saiba como prevenir o Burnout, ou esgotamento profissional, com estratégias eficazes e melhore a saúde no trabalho!

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Inovação e gestão de pessoas: como a tecnologia ajuda o RH?

A tecnologia facilita a gestão de pessoas com ferramentas como People Analytics e inteligência artificial, otimizando a seleção e retenção de talentos. Saiba mais!

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Outplacement: como utilizar para ter demissões com menos efeitos negativos

O outplacement é o processo de preparo, suporte, aconselhamento e apoio a carreira de um profissional desligado da empresa.

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Saiba como o Grupo Negócios Públicos atingiu 86% de retenção de talentos

O Grupo Negócios Públicos otimizou processos de recrutamento e seleção com a Sólides, aumentando a eficiência e reduzindo o turnover.

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Como fortalecer a sua marca empregadora na internet?

Marca empregadora ou employer branding é uma estratégia de marketing que potencializa a marca de sua empresa para atrair os melhores talentos.

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Como escolher uma boa ferramenta de gestão comportamental?

Aprenda a escolher a melhor ferramenta de gestão comportamental para sua empresa. Conheça o Sólides Profiler e otimize sua Gestão de Pessoas!

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Coaching no desenvolvimento de líderes: entenda a importância

O coaching é um treinamento que ajuda pessoas a se desenvolverem na carreira, muito usado por colaboradores que querem se tornar líderes na empresa.

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Como calcular e reduzir o tempo de fechamento de vaga?

O tempo de fechamento de vaga é um dos indicadores mais importantes para o departamento de Recursos Humanos e é fundamental que se entenda como funciona esse parâmetro.

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Talent acquisition: guia completo para atrair os melhores talentos

Talent acquisition é o processo estratégico de atrair, selecionar e contratar talentos certos para impulsionar o crescimento e a cultura da empresa.

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Neurociência comportamental: como utilizar no seu RH?

A neurociência comportamental é o estudo da relação entre o cérebro e o comportamento. Ela busca entender como o nosso cérebro influencia a forma como pensamos, sentimos e agimos. Uma área cada vez mais forte entre pessoas que querem alcançar cargos de alta gestão nas empresas.

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Clima e cultura organizacional: entenda a diferença definitivamente

O clima organizacional é um reflexo da cultura organizacional. Uma cultura forte e positiva tende a gerar um clima organizacional mais favorável, com colaboradores mais engajados e satisfeitos. Por outro lado, um clima negativo pode sinalizar problemas na cultura organizacional.

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O que é Nome da Categoria?

A admissão é o processo que se inicia no recrutamento e culmina na contratação de novas pessoas para o quadro de funcionários da empresa.

Em alguns casos, a admissão é feita de forma tácita, sem que haja qualquer tipo de oficialização da prestação de serviços, levando à pagamentos semanais, quinzenais ou mensais.

Em outros, acontece um acordo verbal como forma de oficializar a admissão, embora também não ocorra a assinatura de um contrato.

Por fim, existe a admissão tradicional, que segue devidamente a legislação trabalhista, conta com um processo seletivo formal e termina com a formalização da contratação. Um processo que envolve troca de documentos e assinaturas.

Nesse caso, o Departamento Pessoal está envolvido do início ao fim para assegurar que o processo atenda às demandas da empresa e para conduzir as burocracias típicas de uma nova contratação.

A primeira etapa é uma das mais famosas rotinas do DP ou do RH, e precisa ser feita de forma estratégica. Do contrário, a empresa corre o risco de contratar profissionais que não estejam qualificados para o cargo ou que não tenham fit cultural com a organização.

A segunda etapa, a da aprovação, é a que ocorre depois das entrevistas, dinâmicas de grupo e outras formas de avaliação que ajudam a determinar quem vai compor os quadros da empresa…

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