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Conteúdos Sólides sobre
Recursos Humanos

Programa de liderança: 4 passos para desenvolver um!

Em 4 passos, você pode criar um programa de liderança que pode ser aplicado em todos os gestores. Confira como!

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Saiba qual é a diferença entre treinamento e desenvolvimento de pessoas

Enquanto o treinamento pode ser um motivado por uma necessidade pontual, o desenvolvimento representa um aprimoramento contínuo. Entenda mais sobre!

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Os 5 erros mais comuns no recrutamento e seleção

Conhecer os principais erros no recrutamento e seleção ajuda a evitá-los e, consequentemente, reduzir contratações erradas.

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Quais os tipos de recrutamento mais comuns nas empresas?

Existem diversos tipos de recrutamento nas empresas e o momento de utilizar cada um depende das necessidades e objetivos da organização. Conheça mais!

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5 dicas para reduzir o turnover da minha empresa

Reduzir a rotatividade na sua empresa depende de fatores como comunicação, desenvolvimento e oferecimento de benefícios estratégicos.

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E-learning: o que é e qual sua importância na gestão

E-learning é uma modalidade de ensino que utiliza tecnologias digitais para facilitar o processo de aprendizado. Aliado à Gestão de Pessoas, ele pode ser um grande facilitador do aprendizado.

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Como ser um bom líder: principais características, dicas e passos

Bom líder é aquele que inspira, motiva e orienta a sua equipe, promovendo um ambiente de confiança e crescimento. Saiba como identificar e desenvolver um!

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Guia para um processo seletivo eficiente: etapas, estruturação e técnicas

Processo seletivo é um conjunto de etapas que empresas e instituições realizam para contratar novos funcionários. O objetivo é identificar o candidato mais qualificado para a vaga. Entenda!

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Gestão por competências: o que você precisa saber?

Gestão por competências é uma metodologia para desenvolver plenamente as habilidades técnicas e comportamentais da equipe. Saiba tudo!

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Qual a importância do coaching? Entenda e aplique!

Coaching é um processo de desenvolvimento em que um profissional age com um mentor para ajudar seu cliente a alcançar resultados específicos.

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O Coaching? O que é essa tendência mundial?

O coaching é um processo de desenvolvimento, geralmente voltado para um objetivo. Conheça os detalhes!

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Entenda o que é Planejamento de RH e como fazer o da sua empresa

O planejamento estratégico é uma etapa essencial para o RH prever e analisar as necessidades dos colaboradores da empresa. Para ser eficiente, algumas dicas são essenciais.

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Banco de currículos: o que é, vantagens, como organizar e dicas de plataformas!

Um banco de currículos é uma ferramenta automatizada que organiza, categoriza e armazena os dados de possíveis candidatos.

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Administração de RH: o que é, habilidades necessárias e como se especializar!

A administração de RH é fundamental em todas as empresas, já que ela cuida do que constitui e mantém um negócio funcionando: as pessoas.

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Por que se contrata por currículo e se demite por comportamento?

Muitas vezes, a falta de apuração sobre as soft skills do profissional pode gerar uma contratação errada. Entenda como evitar!

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Conheça mais sobre este tema!

O que é Nome da Categoria?

A admissão é o processo que se inicia no recrutamento e culmina na contratação de novas pessoas para o quadro de funcionários da empresa.

Em alguns casos, a admissão é feita de forma tácita, sem que haja qualquer tipo de oficialização da prestação de serviços, levando à pagamentos semanais, quinzenais ou mensais.

Em outros, acontece um acordo verbal como forma de oficializar a admissão, embora também não ocorra a assinatura de um contrato.

Por fim, existe a admissão tradicional, que segue devidamente a legislação trabalhista, conta com um processo seletivo formal e termina com a formalização da contratação. Um processo que envolve troca de documentos e assinaturas.

Nesse caso, o Departamento Pessoal está envolvido do início ao fim para assegurar que o processo atenda às demandas da empresa e para conduzir as burocracias típicas de uma nova contratação.

A primeira etapa é uma das mais famosas rotinas do DP ou do RH, e precisa ser feita de forma estratégica. Do contrário, a empresa corre o risco de contratar profissionais que não estejam qualificados para o cargo ou que não tenham fit cultural com a organização.

A segunda etapa, a da aprovação, é a que ocorre depois das entrevistas, dinâmicas de grupo e outras formas de avaliação que ajudam a determinar quem vai compor os quadros da empresa…

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