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Conteúdos Sólides sobre
Recursos Humanos

Os principais passos para construir um time de sucesso

Montar um time de sucesso envolve mais do que apenas contratar pessoas talentosas. É preciso criar um ambiente onde as pessoas se sintam motivadas, engajadas e trabalhem em conjunto para alcançar objetivos comuns.

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Gestor de pessoas: o que faz, quanto ganha e qual a importância?

Você sabe o que faz um gestor de pessoas e quanto ganha esse profissional? Descubra tudo como ser um gestor de pessoas de sucesso

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Diferença entre chefe e líder: principais características e como identificar

Ainda que os termos sejam confundidos e interpretados como sendo a mesma coisa, há diferença entre chefe e líder. Saiba quais são elas!

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Qual a diferença entre Search e hunting no processo seletivo?

Search e hunting são termos em inglês comumente utilizados no universo do recrutamento para descrever duas abordagens distintas na busca por candidatos. Ambas têm como objetivo encontrar os melhores talentos para as vagas em aberto, mas diferem na forma como essa busca é conduzida.

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Fit cultural: o que é, quais os benefícios e como analisá-lo?

Linha Fina: Fit cultural é o alinhamento entre valores, comportamentos e expectativas do profissional e da empresa. Quando bem avaliado, o fit cultural fortalece o clima organizacional, performance e retenção.

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Marketing interno: tudo o que você precisa saber!

Marketing interno é um conjunto de ações estratégicas que uma empresa utiliza para comunicar, engajar e motivar seus colaboradores com o objetivo de fortalecer a cultura organizacional, aumentar a satisfação no trabalho e, consequentemente, melhorar o desempenho da equipe.

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ATS de recrutamento e seleção: como usar e como ajuda o RH?

ATS de recrutamento e seleção é um software com ferramentas para otimização e automação de atividades feitas pelo RH. Ele agiliza processos sem perder a qualidade e a precisão das informações, liberando o RH para focar em outros fatores.

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Team building: como fortalecer os times com trabalho em equipe

Team building é um conjunto de práticas e atividades que fortalecem o trabalho em equipe, promovem integração, confiança, engajamento e alinhamento à cultura organizacional.

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Gestão de equipes: 8 dicas para fazer a diferença e ser estratégico

A gestão de equipes requer muita atenção e promove diferentes desafios que precisam ser superados. Veja 8 dicas para uma gestão eficiente!

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Metas de RH: quais as principais e como definir com foco em resultados

Saiba qual a importância e como definir as metas de RH. Veja também como implementar um plano de ação voltado para o crescimento da empresa.

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Como implementar o endomarketing em sua empresa

O endomarketing melhora a comunicação interna e o engajamento dos colaboradores, alinhando-os à cultura e aos objetivos da empresa. Saiba mais.

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Como reduzir custos por meio da gestão de pessoas

Reduzir custos exige analisar processos, eliminar desperdícios e renegociar contratos, otimizando recursos sem comprometer a qualidade. Saiba mais.

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A diferença entre um funcionário satisfeito e um funcionário engajado

Funcionários satisfeitos estão felizes com o ambiente de trabalho, mas podem não estar comprometidos com os objetivos da empresa. Já os engajados compartilham da visão e dos valores da organização, contribuindo ativamente para o seu sucesso. Saiba mais.

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5 dicas para identificar a hora certa de demitir um funcionário

Demitir um funcionário é necessário quando há queda contínua de desempenho ou incompatibilidade com a cultura da empresa. Sinais incluem falta de engajamento e baixa produtividade. Saiba mais​.

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12 causas, desafios e soluções da Falta de motivação no trabalho

Conheça 5 motivos para a falta de motivação no trabalho, como ela afeta a vida o trabalhador, as empresas e como combater a desmotivação

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O que é Nome da Categoria?

A admissão é o processo que se inicia no recrutamento e culmina na contratação de novas pessoas para o quadro de funcionários da empresa.

Em alguns casos, a admissão é feita de forma tácita, sem que haja qualquer tipo de oficialização da prestação de serviços, levando à pagamentos semanais, quinzenais ou mensais.

Em outros, acontece um acordo verbal como forma de oficializar a admissão, embora também não ocorra a assinatura de um contrato.

Por fim, existe a admissão tradicional, que segue devidamente a legislação trabalhista, conta com um processo seletivo formal e termina com a formalização da contratação. Um processo que envolve troca de documentos e assinaturas.

Nesse caso, o Departamento Pessoal está envolvido do início ao fim para assegurar que o processo atenda às demandas da empresa e para conduzir as burocracias típicas de uma nova contratação.

A primeira etapa é uma das mais famosas rotinas do DP ou do RH, e precisa ser feita de forma estratégica. Do contrário, a empresa corre o risco de contratar profissionais que não estejam qualificados para o cargo ou que não tenham fit cultural com a organização.

A segunda etapa, a da aprovação, é a que ocorre depois das entrevistas, dinâmicas de grupo e outras formas de avaliação que ajudam a determinar quem vai compor os quadros da empresa…

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