7 benefícios da educação corporativa que vão fazer a sua PME ir mais longe

A educação corporativa aumenta a produtividade, retém talentos e alinha colaboradores aos objetivos da empresa. Saiba mais
Tempo de leitura: 4 min
benefícios da educação corporativa

Os benefícios da educação corporativa vão muito além do que os tradicionais ganhos com cursos e treinamentos. 

Como estratégia, oferecer oportunidade de aprendizagem nas empresas é um modo de promover o desenvolvimento do capital humano e do negócio como um todo.

No entanto, é um equívoco pensar que essa prática está restrita às grandes organizações.

Pequenas e médias empresas também podem — e devem — usufruir das vantagens da educação corporativa. 

Quer saber por quê?

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O que é educação corporativa 

Trata-se de uma prática utilizada pela Gestão de Pessoas para integrar conhecimentos na rotina das empresas. A educação corporativa promove o desenvolvimento dos profissionais em prol do crescimento do negócio. 

Além disso, ela representa muito mais do que um simples treinamento de mão de obra. E está longe de ser apenas uma forma de desenvolver habilidades técnicas específicas. 

Utilizada como estratégia e alinhada aos objetivos macro da organização, a educação corporativa influencia diretamente no sucesso do negócio, independente do porte. 

A importância da educação para as PMEs

Pequenas empresas costumam ter poucos colaboradores. Mas essa característica não é impedimento para implantar uma estratégia de educação corporativa.

Ao contrário, há muitas vantagens em promover o autodesenvolvimento de pessoas. 

Em consonância com os objetivos da empresa, um programa de capacitação traz inovação e crescimento para as pessoas e para o negócio. A educação corporativa, portanto, é uma via de mão dupla. 

Nesse sentido, os colaboradores aprendem assuntos relevantes para evoluir na carreira e a empresa se beneficia do know-how para qualificar processos e gerar mais resultados.

Mais que isso, ela traz ganhos significativos, não só nos resultados gerais da empresa, mas também na motivação, engajamento e retenção dos profissionais. 

Logo, a educação corporativa é uma excelente estratégia para o crescimento sustentável da organização.

7 benefícios da educação corporativa para a sua empresa

Além das vantagens brevemente citadas, a educação corporativa promove muitos outros benefícios para pessoas e negócios. 

Empresas que investem nessa prática se destacam da concorrência, pois demonstram empenho em capacitar seus recursos humanos. 

1. Desenvolver competências técnicas e comportamentais dos colaboradores

As empresas podem implementar a gestão do conhecimento com palestras, reuniões, cursos ou treinamentos. 

No entanto, muitas vezes, essas atividades são realizadas de forma pulverizada e desconectada dos objetivos do negócio, gerando custos altos e pouco efetivos. 

Nesse sentido, implementar uma plataforma de educação corporativa é mais eficiente.

Já que você reúne tudo o que precisa para promover a capacitação em um só lugar, conectando colaboradores a uma jornada guiada de autodesenvolvimento e preparando-os para novos desafios. 

Assim, a tecnologia é uma grande aliada para dar acesso a conteúdos que possam oferecer autocapacitação em relação às soft e hard skills mais buscadas no mercado. 

2. Fortalece a marca empregadora

Entre os benefícios da educação corporativa, está a consolidação e o fortalecimento da marca empregadora. 

Empresas que proporcionam conhecimentos e aprendizagem a seus colaboradores são muito bem-vistas pelo público externo. Elas são reconhecidas como organizações que se importam com o desenvolvimento dos profissionais. 

Vale destacar que a “oportunidade de aprender” está entre os principais motivos para aceitar um emprego, de acordo com pesquisas realizadas pelo LinkedIn. 

Por consequência, com a marca empregadora forte e reconhecida, a corporação consegue atrair e reter os melhores talentos do mercado. Investir nas pessoas é uma ótima vitrine para atingir o sucesso. 

Leitura recomendada:

A importância da qualificação profissional para a atração de talentos

3. Potencializa a produtividade

A qualificação profissional melhora a eficiência das atividades realizadas pelo colaborador. Como consequência, a produtividade aumenta. 

Quando o colaborador aprende, aplica o que sabe e produz mais, há reflexo também na qualidade das entregas e na redução dos custos operacionais com erros ou retrabalhos. 

Logo, produzir mais e melhor também reflete na imagem da empresa perante o mercado, já que quanto mais colaboradores qualificados ela tiver em seu quadro, maior será a qualidade dos serviços prestados ao consumidor.

4. Melhora a motivação e o engajamento de colaboradores

Os profissionais percebem os esforços da gestão para investir no desenvolvimento pessoal e profissional das equipes. 

Nesse sentido, há um sentimento de valorização que resulta em mais dedicação e empenho. 

Ainda, os colaboradores se tornam mais engajados e motivados, aprimorando habilidades pessoais, como gestão de tempo, relacionamento interpessoal e comunicação. 

Esses fatores melhoram a qualidade do clima organizacional e ajudam a alavancar os resultados do negócio. 

5. Retenção dos melhores talentos

A valorização profissional proporcionada pela educação corporativa provoca outro resultado positivo nas empresas: a retenção de talentos. 

Isso porque, a qualificação é um diferencial na trajetória e na carreira das pessoas. 

Nessas condições, os colaboradores se sentem motivados a continuar atuando na organização. Consequentemente, os índices de absenteísmo e de turnover diminuem.

Desse modo, oferecendo oportunidades práticas de atualização profissional, a empresa terá equipes de alta performance em seu quadro. E o melhor, engajadas, caminhando rumo aos objetivos do negócio.

6. Incentivo à criatividade e inovação

Criatividade e inovação são pilares importantes para aprimorar processos internos. O conhecimento e o aperfeiçoamento de habilidades aumenta a confiança do colaborador e a sua capacidade de propor novas soluções.

Com capacitação, o profissional saberá conduzir suas demandas e conseguirá auxiliar a equipe quando for preciso. 

Ainda, ele aumenta sua capacidade crítica e consegue encontrar soluções inovadoras para velhos problemas, além de sugerir mudanças pertinentes, implementando tendências que trarão benefícios aos resultados. 

7. Desenvolvimento de lideranças

Colaboradores qualificados em suas habilidades técnicas e comportamentais conseguem trilhar um caminho para cargos de liderança com mais facilidade. Afinal, o conhecimento abre caminhos e portas. 

Nesse sentido, a educação empresarial contribui para formar e capacitar colaboradores e também as próprias lideranças, para que possam transmitir conhecimentos e formar novos líderes. 

Educação corporativa ao alcance da sua PME

Após conhecer alguns benefícios da educação corporativa, é hora de descobrir como aplicá-la na sua empresa.

A Sólides tem a solução para você promover a capacitação e o autodesenvolvimento dos seus colaboradores e gerar mais resultados para o seu negócio.

Estamos falando do Sólides Skills, a plataforma de educação corporativa da Sólides com mais de 200 cursos prontos, organizados em trilhas por cargo, para desenvolver as competências que fazem diferença no dia a dia da empresa.

O Sólides Skills foi pensado e desenvolvido por quem tem autoridade para falar de RH: a Sólides, maior HRTech do Brasil e especialista em criar soluções para a área.

A plataforma funciona de forma integrada ao ecossistema Sólides: o RH direciona trilhas e cursos conforme o cargo de cada colaborador, e o acesso usa o mesmo login já utilizado nas demais ferramentas Sólides, sem cadastro duplicado.

O catálogo é atualizado com regularidade, sem custo adicional para a empresa, e cada curso concluído gera certificado automático com a identidade visual do seu negócio.

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Foto de Sabrina Camilo
Sabrina Camilo
Analista Comportamental na Sólides e graduada em Administração pela UNA, é facilitadora da Formação Profiler. Com experiência em gestão comportamental e Sales Enablement, atua conectando a análise de perfis à estratégia de negócios para potencializar a liderança, o desenvolvimento humano e a gestão estratégica de pessoas.

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