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Conteúdos Sólides sobre
Recursos Humanos

Teste‌ ‌de‌ ‌integridade:‌ ‌o‌ ‌que‌ ‌é‌ ‌e importância‌ ‌no‌s ‌processo‌s ‌seletivo‌s

O teste de integridade é uma avaliação utilizada para identificar o comportamento ético de candidatos durante o processo de recrutamento, analisando sua honestidade, confiabilidade e aderência às normas.

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10 aplicativos para RH e como unificar em um só lugar!

Confira uma lista com os melhores aplicativos para RH e uma solução que unifica tudo que o RH e DP precisam em um só lugar!

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Reunião online: dicas essenciais para reuniões de trabalho em home office

Você sabe como conduzir uma reunião online produtiva com os profissionais em home office? Confira algumas dicas eficientes!

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Como está a moral do seu time? Acompanhe esse índice com a Sólides

A moral da equipe afeta produtividade e engajamento. Avaliar com indicadores claros permite melhorar a comunicação e o ambiente de trabalho. Saiba mais

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Saiba como reduzir o tempo dos processos seletivos e torná-los mais eficazes com a Sólides

Você tem dificuldade em otimizar seu R&S e não sabe como reduzir o tempo dos processos seletivos? Descubra como a Sólides pode ajudar!

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Página de carreira: Entenda a importância no R&S, o que não pode faltar e o que evitar

Página de carreira: quais as vantagens de ter esse espaço no site da sua empresa e como fazer uma que realmente dê resultados?

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Tipos de coaching: qual modalidade combina mais com você e como o Profiler pode ajudar

Você sabia que o coach pode atuar em diversos nichos? Conheça os principais tipos de coaching e descubra qual combina com você.

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FTE: O que é Full-time equivalent, importância, como calcular e melhorar o resultado

FTE, ou Full-Time Equivalent, em português Equivalente a Tempo Integral (ETI), é um indicador utilizado para medir a carga de trabalho de um colaborador em relação a um funcionário que trabalha em tempo integral. Em outras palavras, o FTE compara o número de horas trabalhadas por um indivíduo com a jornada considerada padrão para um funcionário em tempo integral.

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Mês do RH: conteúdos especiais para celebrar os protagonistas dos negócios: você, profissional de RH!

Mês do RH - Sólides. Confira a programação e se inscreva agora para ter acesso aos eventos e conteúdos imperdíveis sobre o setor de RH.

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Como gerenciar o comportamento dos colaboradores de maneira eficiente?

Gerenciar o comportamento de uma equipe é um desafio constante para qualquer líder. É preciso encontrar um equilíbrio entre a necessidade de resultados e a promoção de um ambiente de trabalho positivo e colaborativo.

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Descrição de cargos: entenda como fazer e quais são os erros mais comuns

A descrição de cargos é um documento desenvolvido pelo RH contendo responsabilidades, requisitos e outras informações sobre um cargo na empresa. Entenda!

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Como melhorar sua habilidade de priorização de tarefas com a Matriz de Eisenhower?

Conheça a Matriz de Eisenhower, um método inteligente e simples, e aprenda a usar para melhorar as habilidades de priorização de atividades.

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Equipe de alto desempenho: o que é, características e 6 dicas de como criar uma

Uma equipe de alto desempenho é composta por colaboradores que trabalham de forma integrada, com alta produtividade e engajamento. Essa sinergia resulta em metas atingidas de maneira eficaz, promovendo o sucesso da empresa. Saiba mais.

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Metodologias para avaliação de performance: quais as principais para a sua empresa?

As principais metodologias de avaliação de performance incluem Avaliação 360 graus, 90 graus, e por metas e objetivos, todas focadas em mensurar a eficiência e o potencial de crescimento dos colaboradores. Saiba mais!

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Conheça mais sobre este tema!

O que é Nome da Categoria?

A admissão é o processo que se inicia no recrutamento e culmina na contratação de novas pessoas para o quadro de funcionários da empresa.

Em alguns casos, a admissão é feita de forma tácita, sem que haja qualquer tipo de oficialização da prestação de serviços, levando à pagamentos semanais, quinzenais ou mensais.

Em outros, acontece um acordo verbal como forma de oficializar a admissão, embora também não ocorra a assinatura de um contrato.

Por fim, existe a admissão tradicional, que segue devidamente a legislação trabalhista, conta com um processo seletivo formal e termina com a formalização da contratação. Um processo que envolve troca de documentos e assinaturas.

Nesse caso, o Departamento Pessoal está envolvido do início ao fim para assegurar que o processo atenda às demandas da empresa e para conduzir as burocracias típicas de uma nova contratação.

A primeira etapa é uma das mais famosas rotinas do DP ou do RH, e precisa ser feita de forma estratégica. Do contrário, a empresa corre o risco de contratar profissionais que não estejam qualificados para o cargo ou que não tenham fit cultural com a organização.

A segunda etapa, a da aprovação, é a que ocorre depois das entrevistas, dinâmicas de grupo e outras formas de avaliação que ajudam a determinar quem vai compor os quadros da empresa…

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