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Conteúdos Sólides sobre
Recursos Humanos

Comunicação interna: significado, exemplos e guia de como aplicar!

Comunicação interna é a troca de informações entre os colaboradores de uma empresa, com o objetivo de promover a união em torno de um objetivo comum. Confira o guia completo!

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LNT: O que é Levantamento das Necessidades de Treinamento, sua importância e como fazer

O LNT identifica lacunas de habilidades e competências dos colaboradores, auxiliando na criação de treinamentos eficazes e direcionados. Saiba mais!

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Reskilling e upskilling: como aplicar cada um para o desenvolvimento de pessoas

Reskilling e upskilling são estratégias de desenvolvimento que preparam os colaboradores para novos desafios e mudanças no mercado.

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Gestão Humanizada: entenda o conceito e benefícios para sua organização

A gestão humanizada no RH representa uma mudança de paradigma na forma como as empresas enxergam e tratam seus colaboradores. Ao colocar as pessoas no centro das decisões e ações, as organizações podem colher diversos benefícios.

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Os 4 estilos de comunicação: como lidar com cada um e ter uma comunicação mais eficaz

Estilos de comunicação são as maneiras como as pessoas se expressam, seja verbalmente, não verbalmente ou por escrito. Saiba gerenciar os 4 estilos de comunicação no ambiente corporativo!

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7 exemplos de metodologias para desenvolvimento de pessoas

Técnicas como feedback contínuo, mentorias, e programas de desenvolvimento individual ajudam a aprimorar as habilidades e competências dos colaboradores, alinhando-os com os objetivos da empresa. Saiba mais!

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Conheça a origem e a importância da gestão de RH numa empresa 

Você sabe o que é gestão de RH e o que faz um profissional dessa área? O departamento pessoal já foi um setor de pequena importância, focado apenas nos processos burocráticos dentro das organizações. 

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Avaliação por competências: quais os critérios e como fazer?

A avaliação por competências analisa as habilidades de um colaborador a partir de seu desempenho nos critérios do CHA: Conhecimentos - técnicos e comportamentis -, Habilidade e Atitudes.

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Gestão de Tarefas: entenda como implementar na empresa para um melhor desempenho

Gestão de tarefas é o processo de organizar, priorizar e acompanhar as atividades que precisam ser realizadas para alcançar um determinado objetivo. É como um guia que te ajuda a manter o controle sobre suas responsabilidades, evitando que você se perca em meio a tantas coisas para fazer.

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Trabalho em equipe: o que é e qual sua importância para a organização?

O trabalho em equipe potencializa a inovação e a resolução de problemas, mas exige comunicação e cooperação. Saiba mais.

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Business Intelligence: Confira o que é BI, para que serve e como implementar

Business Intelligence (BI), ou Inteligência de Negócios, é um conjunto de estratégias, tecnologias e processos utilizados para coletar, analisar e interpretar grandes volumes de dados, transformando-os em informações valiosas para a tomada de decisões dentro de uma organização.

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Como fazer Avaliação de Resultados de T&D e conferir sua eficácia

Para fazer uma Avaliação de Resultados de T&D, considere o ROI do projeto, calculando seu investimento e o lucro gerado com o ganho de performance dos seus colaboradores.

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Desenvolvimento de talentos: O que é preciso e como desenvolver pessoas na empresa

O desenvolvimento de talentos visa identificar e aprimorar as habilidades dos colaboradores, fortalecendo a equipe e aumentando a retenção. Saiba mais.

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O que é Jornada do Candidato e como mapeá-la para melhorar seu processo

A jornada do candidato abrange desde a atração até a integração, destacando a importância de uma boa experiência para fortalecer a marca empregadora. Saiba mais!

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Conheça mais sobre este tema!

O que é Nome da Categoria?

A admissão é o processo que se inicia no recrutamento e culmina na contratação de novas pessoas para o quadro de funcionários da empresa.

Em alguns casos, a admissão é feita de forma tácita, sem que haja qualquer tipo de oficialização da prestação de serviços, levando à pagamentos semanais, quinzenais ou mensais.

Em outros, acontece um acordo verbal como forma de oficializar a admissão, embora também não ocorra a assinatura de um contrato.

Por fim, existe a admissão tradicional, que segue devidamente a legislação trabalhista, conta com um processo seletivo formal e termina com a formalização da contratação. Um processo que envolve troca de documentos e assinaturas.

Nesse caso, o Departamento Pessoal está envolvido do início ao fim para assegurar que o processo atenda às demandas da empresa e para conduzir as burocracias típicas de uma nova contratação.

A primeira etapa é uma das mais famosas rotinas do DP ou do RH, e precisa ser feita de forma estratégica. Do contrário, a empresa corre o risco de contratar profissionais que não estejam qualificados para o cargo ou que não tenham fit cultural com a organização.

A segunda etapa, a da aprovação, é a que ocorre depois das entrevistas, dinâmicas de grupo e outras formas de avaliação que ajudam a determinar quem vai compor os quadros da empresa…

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