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Conteúdos Sólides sobre
Recursos Humanos

Ficha de avaliação de desempenho: quais os modelos e como usar?

A ficha de avaliação de desempenho pode ser usada para identificar potenciais fragilidades dos colaboradores e os desafios que eles enfrentam. Elas possibilitam corrigir erros e estimular melhorias no ambiente de trabalho.

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Tendências de recrutamento e seleção 2026: inovações, tecnologia e estratégias para atrair talentos

As tendências de recrutamento e seleção para 2025 envolvem IA, personalização de benefícios, trabalho híbrido e foco na experiência do candidato

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Profiler vs DISC vs Big 5: comparação técnica dos principais testes comportamentais

Enquanto o Profiler se baseia em mais de 7 metodologias, o DISC se baseia em quatro fatores (dominância, influência, estabilidade e cautela) e ainda temos o Big 5.

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Abril Azul e Dia Mundial da Conscientização do Autismo: como se relacionam com a Gestão de Pessoas?

O Dia Mundial da Conscientização do Autismo, em 2 de abril, marca o início da campanha do Abril Azul que busca a conscientização sobre o TEA.

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15 livros de autoconhecimento para desenvolver seu potencial

Os livros de autoconhecimento podem ajudar a aprimorar habilidades para uma Gestão de Pessoas mais estratégica e eficiente na empresa.

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Demissão por justa causa: o guia completo

A demissão por justa causa ocorre quando o empregado comete faltas graves, como indisciplina ou fraude, resultando na perda de direitos rescisórios. Saiba mais.

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Dress code: o que é e qual a sua importância para o RH?

O dress code é um código de vestimenta, que consiste na elaboração de regras, pela empresa, que indicam como seus colaboradores devem compor sua imagem. Ele ajuda a oferecer consistência e padronização, fortalecendo a identidade da marca

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Manual do colaborador: o que é, exemplos e como criar um para sua empresa

O manual do colaborador é um documento com informações para orientar recém-contratados sobre a empresa, o trabalho e suas regras.

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Onde anunciar vagas de emprego: conheça as melhores ferramentas e práticas

Anuncie vagas de emprego em sites, como o Portal de Vagas da Sólides, jornais, revistas e redes sociais.

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Gamificação no recrutamento: como utilizar e ter resultados? + ferramentas que ajudam!

A gamificação no recrutamento aplica elementos de jogos, como desafios e recompensas, para engajar os candidatos, avaliar as competências e alinhar os talentos à cultura organizacional de forma inovadora e dinâmica.

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30 exemplos de mensagens de boas-vindas a colaborador para gerar integração

Saiba como dar boas-vindas a colaborador de maneira eficaz, com um onboarding bem planejado e alinhado à cultura da empresa, usando dicas práticas, abordamos como criar uma experiência positiva desde o primeiro dia.

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Como reter colaboradores com inteligência comportamental?

Estabelecer metas claras e específicas, alinhadas aos perfis comportamentais dos colaboradores, é estratégico para que os indivíduos se sintam engajados e não queiram sair da empresa.

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Entenda como funciona, por que e como aplicar o feedback 360° em sua empresa

O feedback 360° considera a perspectiva de líderes, colegas, subordinados, clientes e, em alguns casos, do avaliado.

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Recrutamento interno e externo: diferenças, vantagens e desvantagens

O recrutamento é um processo que faz parte de qualquer empresa que busca construir e manter uma equipe de alta performance. Existem duas principais modalidades de recrutamento: interno e externo.

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Como o Venâncio Shopping modernizou o RH com a Sólides

Com a ajuda da Sólides e soluções focadas em R&S e desenvolvimento de engenharia de cargos, o Venâncio Shopping atingiu uma taxa de 4% de rotatividade.

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O que é Nome da Categoria?

A admissão é o processo que se inicia no recrutamento e culmina na contratação de novas pessoas para o quadro de funcionários da empresa.

Em alguns casos, a admissão é feita de forma tácita, sem que haja qualquer tipo de oficialização da prestação de serviços, levando à pagamentos semanais, quinzenais ou mensais.

Em outros, acontece um acordo verbal como forma de oficializar a admissão, embora também não ocorra a assinatura de um contrato.

Por fim, existe a admissão tradicional, que segue devidamente a legislação trabalhista, conta com um processo seletivo formal e termina com a formalização da contratação. Um processo que envolve troca de documentos e assinaturas.

Nesse caso, o Departamento Pessoal está envolvido do início ao fim para assegurar que o processo atenda às demandas da empresa e para conduzir as burocracias típicas de uma nova contratação.

A primeira etapa é uma das mais famosas rotinas do DP ou do RH, e precisa ser feita de forma estratégica. Do contrário, a empresa corre o risco de contratar profissionais que não estejam qualificados para o cargo ou que não tenham fit cultural com a organização.

A segunda etapa, a da aprovação, é a que ocorre depois das entrevistas, dinâmicas de grupo e outras formas de avaliação que ajudam a determinar quem vai compor os quadros da empresa…

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