Você já parou para pensar o que realmente significa ser um profissional de alta performance? De acordo com uma recente pesquisa da ManpowerGroup realizada em 41 países, incluindo o Brasil, 80% dos empregadores relatam dificuldades em encontrar profissionais acima da média.
Por isso, precisamos dizer que alcançar um nível elevado de desempenho pode parecer desafiador, mas é mais possível do que você imagina. Vamos compartilhar algumas dicas que vão te ajudar a desenvolver habilidades necessárias para atingir a alta performance. Confira!
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Qual é o significado de alta performance?
A alta performance é um termo utilizado como sinônimo de “alto desempenho”. Basicamente é uma habilidade que indivíduos e equipes possuem para superar expectativas, atingir níveis de produtividade máxima e consistência na entrega de resultados.
Vale ressaltar que é comum pessoas com este tipo de característica serem motivadas, focadas e proativas, além de contarem com inovação e determinação para as tarefas diárias e isso contribui muito para o sucesso da equipe.
Inclusive, a inovação e a motivação são componentes fundamentais de equipes de alto desempenho, justamente por promover um ambiente de trabalho mais positivo e auxiliar a alcançar objetivos coletivos da organização.
O que é um profissional de alta performance?
Um profissional de alta performance é aquele que constantemente entrega resultados acima do esperado e destaca-se por ser muito produtivo e eficiente.
É bastante comum que essas pessoas consigam se destacar em equipes de alto desempenho pela sua motivação, foco e proatividade. Geralmente, se adaptam com facilidade às mudanças, solucionam problemas com criatividade e buscar inovar em suas atividades.
Além disso, o alto desempenho é com certeza uma soft skill importante para todo profissional, principalmente aqueles que buscam recolocação ou progressão de carreira e precisa ser aprimorado diariamente.
De acordo com estudo realizado pela Harvard Business Review, as três principais características de um profissional de alta performance são:
- Capacidade: é quando o profissional tem pensamento estratégico, é criativo, consegue se adaptar e tem mentalidade empreendedora.
- Habilidades sociais: é quando o indivíduo consegue gerir a si mesmo, gerenciar os demais, lidar com pressão, adversidades e agir com integridade.
- Proatividade: é quando a pessoa consegue assumir tarefas, sabe gerenciar responsabilidades, consegue antecipar situações e tem motivação para realizar suas atividades.
Como medir a alta performance no trabalho?
Para saber se você está tendo alta performance no trabalho, o primeiro passo é começar a mensurar seu desempenho.
As empresas costumam fazer isso para identificar prioridades no Plano de Desenvolvimento Individual (PDI) e garantir que cada colaborador e equipe estejam no caminho certo para serem mais eficientes.
Então, como funciona na prática? Na hora de medir a alta performance, você pode contar com algumas ferramentas e abordagens:
- Objetivos SMART: definição de objetivos [S] específicos, [M] mensuráveis, [A] atingíveis, [R] relevantes e [T] temporais, isso ajuda a ter clareza e direção na hora de medir seu progresso objetivamente.
- Avaliações de desempenho: revisões anuais ou semestrais para analisar resultados e definir metas futuras, fundamental para identificar conquistas e áreas a melhorar.
- OKRs (Objectives and Key Results): definição de objetivos qualitativos e resultados-chave quantitativos, é uma ferramenta que facilita o acompanhamento do desenvolvimento individual e das equipes de alta performance.
- Indicadores de desempenho (KPIs): medição de produtividade, qualidade e eficiência.
- Feedbacks regulares: avaliações externas de líderes, clientes e colegas.
- Mapeamento comportamental: ferramenta para identificação de competências comportamentais que uma pessoa tem e as que ela precisa desenvolver.
- Autoavaliação de desempenho: reflexão sobre a própria performance utilizando ferramentas específicas.
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Qual a diferença entre alto potencial e alta performance?
Alto potencial é sobre o que você pode se tornar no futuro, alta performance tem relação com o que você está realizando agora.
Para você entender melhor, basta saber que o alto potencial é quando uma pessoa tem atributos e habilidades para se tornarem grandes talentos com o desenvolvimento e as oportunidades certas.
Assim como já mencionamos, alta performance é quando alguém entrega consistentemente resultados excepcionais, cumpre suas metas e se destaca no seu papel atual.
É muito possível que uma pessoa tenha alto potencial, mas não consiga ter alto desenvolvimento e isso pode acontecer por várias razões, como falta de experiência, necessidade de desenvolvimento de certas habilidades, ou outro motivo.
O que é necessário para ter alta performance?
A gente já falou até aqui sobre o significado de alta performance e o que caracteriza um profissional de alta performance. Agora, é hora de descobrir o que é necessário para alcançar esse alto desempenho.
Como vimos, alta performance é composta por vários aspectos importantes que, juntos, criam um ambiente propício para que profissionais e equipes atinjam seus objetivos com excelência.
Abaixo, vamos falar sobre os principais aspectos necessários para alcançar alta performance:
Eficiência otimizada
Todo profissional que quer ter alta performance precisa saber gerenciar seu tempo e recursos de forma bastante eficaz, porque isso pode fazer total diferença no seu progresso.
Para isso, é importante começar a usar tecnologias e ferramentas que podem aumentar sua produtividade e melhorar resultados usando menos recursos.
Cultura de alta performance
Outro ponto é estar em uma cultura de alta performance que valoriza o empenho, inovação e colaboração do profissional. Quando se está em ambientes assim, os colaboradores que possuem essa habilidade, tendem a se destacar na equipe.
Além disso, quando a questão é sobre líderes de alta performance, a conversa já muda de figura porque eles são responsáveis por criar um ambiente de trabalho produtivo e motivador para os demais colaboradores.
São eles que definem as estratégias e inspiram suas equipes a terem alto rendimento com inteligência emocional e capacidade de tomar decisões acertadas.
Gestão de desempenho
No caso da gestão de desempenho, cabe dizer que ela é responsável por garantir que todos da equipe estejam alinhados com os objetivos da empresa e que as atividades deles possam contribuir para o sucesso geral da organização.
Feedback contínuo
O feedback contínuo faz parte de uma prática de gestão de alto desempenho, isso porque é necessário estar alinhado com os demais da equipe.
Além disso, é muito difícil ter alta performance em uma empresa quando não se tem um direcionamento do que está dando certo ou não na organização.
Por isso, o feedback contínuo cria um ambiente de comunicação aberta, onde os colaboradores se sentem mais engajados e capacitados para atingir suas metas.
Desenvolvimento profissional
É impossível não mencionar a necessidade do desenvolvimento profissional para quem deseja ter alto desenvolvimento, isso porque essa é habilidade fundamental para o crescimento e adaptação de qualquer indivíduo no trabalho.
A ideia é que você invista sempre no desenvolvimento de habilidades fundamentais para o seu desenvolvimento, como programas de treinamento, workshops, cursos e materiais que fomentem o seu crescimento profissional.
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Engajamento dos colaboradores
No contexto de empresa, o engajamento dos colaboradores também é fundamental para a alta performance dos colaboradores e aqui podemos citar a importância do reconhecimento e recompensa.
Isso porque eles desempenham um papel necessário no ambiente corporativo, porque quando se reconhece os esforços e conquistas dos colaboradores reforçam-se positivos e criam-se ambientes de trabalho mais estimulantes.
Já as recompensas podem variar de elogios a bônus financeiros e promoções, porque funcionam para manter a motivação alta e a fortalecer o vínculo entre os colaboradores e a organização.
Como atingir a alta performance como profissional?
Se você quer alcançar a alta performance profissional na sua carreira, é importante desenvolver algumas habilidades e características fundamentais. Abaixo, separamos algumas dicas valiosas que vão te ajudar a chegar longe e se destacar profissionalmente, confira:
1. Busque aprimorar habilidades
Investir no aprimoramento contínuo é um dos segredos para atingir a alta performance como profissional. Você não pode se acomodar, essa é a verdade.
Entretanto, o que você deve fazer é buscar cursos, certificações, workshops e treinamentos alinhados com sua área de atuação para se autodesenvolver.
Além disso, é importante frisar sobre a necessidade de se atualizar sobre as últimas tendências e tecnologias do seu setor também. Saber buscar feedbacks e identificar áreas de desenvolvimento pessoal que podem ser úteis para ampliar suas habilidades.
2. Estabeleça metas progressivas
Outra dica importante é estabelecer metas progressivas com objetivos claros e desafiadores para onde você deseja chegar. Por isso, defina metas que sejam específicas, mensuráveis, alcançáveis, relevantes e com um prazo definido (SMART).
É possível começar com metas de curto prazo que servirão como degraus para objetivos maiores e mais complexos. Isso não só ajudará você a manter o foco e a motivação, mas também permitirá ajustes ao longo do caminho.
3. Fale sobre seu desempenho
Falar sobre o seu desempenho é super importante para atingir alta performance. Isso significa não só discutir suas conquistas e desafios com seus supervisores, mas também compartilhar seus objetivos e necessidades de desenvolvimento.
Manter um diálogo aberto sobre o que você tem feito bem e onde pode melhorar permite que você receba feedback construtivo e alinhe suas atividades com as expectativas da empresa.
Além disso, essa prática ajuda a aumentar sua visibilidade e a mostrar seu valor para a equipe e para a organização.
4. Aprenda a gerenciar seu tempo
Além das dicas anteriores, o gerenciamento de tempo também é importante para alcançar alta performance.
Você pode usar ferramentas como agendas, aplicativos de gerenciamento de tarefas e técnicas como a matriz de Eisenhower para identificar e focar nas atividades mais importantes e urgentes.
Além disso, uma boa opção é criar uma rotina diária, evitar distrações para manter o foco e a produtividade. Saiba também delegar tarefas quando necessário e lidar com prazos de maneira eficiente para maximizar seu desempenho e alcançar seus objetivos.
5. Busque assumir responsabilidades
Lembre também que assumir responsabilidades é uma excelente maneira de mostrar proatividade e comprometimento com o seu papel.
Ao se oferecer para liderar projetos, participar de iniciativas desafiadoras ou colaborar em tarefas importantes, você contribui para o sucesso da equipe e também demonstra sua vontade de crescer e se destacar.
Além disso, vale assumir responsabilidades adicionais para que você desenvolva novas habilidades, ganhe experiência prática e se torne uma peça chave na organização.
6. Assuma desafios
Encarar e assumir desafios também é importante para o crescimento profissional e para atingir alta performance. Ao se voluntariar para tarefas complexas ou projetos fora da sua zona de conforto, você demonstra coragem e disposição para aprender e evoluir.
Os desafios oferecem oportunidades para desenvolver novas habilidades, resolver problemas criativos e expandir sua experiência. Por isso, enfrentar dificuldades de maneira positiva e resiliência ajuda a construir sua confiança e te posiciona como profissional capaz e adaptável.
7. Invista no seu desenvolvimento pessoal
Investir no seu desenvolvimento pessoal é tão importante quanto investir no seu desenvolvimento profissional. Procure oportunidades para melhorar suas habilidades comporamentais, como comunicação, liderança e inteligência emocional.
Além disso, leia livros, participe de seminários e desenvolva hobbies que estimulem sua criatividade e bem-estar. Isso porque o desenvolvimento pessoal contribui para uma visão mais ampla e equilibrada da vida, o que ajuda a manter a motivação e o foco no trabalho.
💡 Saiba também:
Como o Profiler pode ajudar a atingir a alta performance?
O Profiler é uma ferramenta da Sólides que se torna uma aliada para qualquer profissional que deseja alcançar alta performance. Ele realiza um mapeamento comportamental super preciso que utiliza a metodologia DISC e outras 6 teorias comportamentais.
Essa ferramenta é realmente completa para conhecer melhor o seu perfil comportamental e identificar informações que podem ser usadas de forma estratégica para potencializar seus talentos.
Em outras palavras, o Profiler consegue mostrar suas:
- características;
- habilidades;
- pontos de melhoria;
- estilos de liderança;
- entre outros indicadores.
Quando a pessoa utiliza essa ferramenta, tem a oportunidade de compreender seu perfil comportamental e como tende a reagir em diferentes situações. Isso faz com que você se sinta mais forte e seguro para lidar com imprevistos e situações de pressão.
Assim, você pode traçar os rumos de sua carreira, desenvolver seus pontos de melhoria e potencializar suas qualidades para acelerar seu progresso profissional.
Claro, agora você deve estar se perguntando: “Mas como o Profiler pode realmente me ajudar?” Vamos mostrar algumas maneiras pelas quais essa ferramenta pode ser útil para você:
Identificação de perfil comportamental
O Profiler utiliza um mapeamento comportamental detalhado, que inclui:
- Nível do perfil: mostra o percentual de cada um dos quatro perfis que você apresenta, destaca suas qualidades e áreas de desenvolvimento;
- Energia e flexibilidade: revela sua disposição para o trabalho, capacidade de mudança e adaptação às transformações;
- Índices de moral e positividade: mede sua auto aprovação em termos de desempenho profissional e pessoal, além de sua autoestima.
Esses gráficos e análises ajudam você a entender seu perfil e como tende a reagir em diferentes situações, além de permitir um autoconhecimento profundo e direcionado.
Análise de competências e talentos
O Profiler também fornece uma análise detalhada das suas competências e talentos:
- Gráfico competências: avalia 20 competências fundamentais em um formato radar, mostrando quais áreas precisam de desenvolvimento;
- Gráfico área de talento: identifica suas áreas de conforto e a exigência do meio, destacando potenciais desgastes devido a demandas fora da sua zona de conforto.
Precisamos ressaltar que essas informações são fundamentais para traçar um plano de desenvolvimento profissional, foco no aprimoramento das suas competências e no melhor aproveitamento dos seus talentos.
Estilo e liderança
Para quem ocupa ou almeja cargos de liderança, o Profiler oferece mais insights valiosos:
- Gráfico estilo de liderança: indica o tipo de liderança que você tende a exercer, seja dominante, informal, condescendente ou formal;
- Gráfico liderança atual: mostra como você está agindo atualmente em termos de liderança, permitindo uma análise mais completa quando interpretado junto ao estilo de liderança.
São gráficos que auxiliam você a entender melhor seu estilo de liderança e como pode adaptá-lo para melhorar seu desempenho e o da sua equipe.
Adaptação ao ambiente de trabalho
Outro ponto é que o Profiler também avalia como você interage com o ambiente de trabalho:
- Amplitude: mostra o quanto o ambiente de trabalho impacta sua produtividade e como você pode usar isso a seu favor;
- Índice de Exigência do Meio (IEM): mede a força das demandas externas e como elas influenciam seu desempenho.
Descubra os caminhos para alta performance
Assim como você viu ao longo do artigo, um profissional de alta performance precisa de constância e disciplina para alcançar ótimos resultados profissionais.
A adoção de técnicas de alta performance levam a um aumento de até 25% na produtividade diária e é exatamente esse o objetivo da Escola de Pessoas da Sólides: capacitar qualquer profissional que deseja se destacar no mercado.
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