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Conteúdos Sólides sobre
Recursos Humanos

12 características comportamentais mais procuradas no mercado!

As características comportamentais dos colaboradores são importantes e interferem no sucesso da empresa, podendo também prejudicá-la.

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Teste de perfil STAR: o que ele revela e melhor momento para aplicar

Conheça mais sobre o teste de perfil STAR, uma ferramenta para traçar o perfil comportamental dos colaboradores e candidatos!

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Treinamento de liderança: como criar um verdadeiramente eficaz!

Entenda como desenvolver um treinamento de liderança de modo a orientar e engajar a equipe para melhores resultados!

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Consultoria de carreira profissional: objetivos, como funciona e por que fazer 

Entenda o que é uma consultoria profissional e quem deve contratar esse serviço para trilhar um caminho de sucesso!

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14 lições das Olimpíadas sobre liderança e trabalho em equipe

Descubra 14 lições das Olimpíadas sobre liderança e trabalho em equipe que podem transformar a gestão de pessoas em sua empresa.

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Endomarketing para as Olimpíadas: 10 ações para engajar sua equipe

Descubra como o endomarketing para as Olimpíadas pode fortalecer sua equipe. Aproveite a energia dos jogos para aumentar o engajamento!

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Big Five: conheça a metodologia e suas aplicações!

O Big Five ou Modelo dos Cinco Grandes Fatores é uma metodologia que pode orientar decisões sobre contratação, desenvolvimento e mais, saiba

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Chronoworking: entenda a jornada de trabalho baseada no ciclo circadiano

O chronoworking sugere que as pessoas definam seus horários de trabalho de acordo com o ciclo circadiano, mas como? Quais os benefícios?

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Pós-graduação em Gestão de Pessoas: conheça o MBA da Sólides!

Conheça o MBA da Sólides, a pós-graduação em Gestão de Pessoas completa que combina os conhecimentos de RH e DP com inteligência artificial!

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Síndrome de burnon: entenda o que é e quais os sintomas e o que o RH deve saber

Burnon é uma condição caracterizada por uma paixão excessiva pelo trabalho que pode levar a tensões crônicas e problemas de saúde. Entenda!

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Entenda como é a geração Z no mercado de trabalho e como o RH pode ajudar!

A geração Z no trabalho é ágil, tecnológica e busca flexibilidade, valorizando mais a qualidade de vida e a realização pessoal. Saiba mais!

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Devolutiva comportamental: o que é, como fazer e importância

Entenda o que é a devolutiva comportamental e como utilizá-la para incentivar o autoconhecimento e o autodesenvolvimento.

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Como implementar o benefício saldo livre na sua empresa: GUIA

Entenda como funciona a categoria saldo livre do cartão de benefícios flexíveis e como ela pode ser implementada de forma estratégica

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Hard skills: o que são, exemplos, como identificar e mais procuradas

Hard skills são habilidades técnicas e específicas, adquiridas por meio de estudo ou prática, essenciais para desempenhar funções profissionais. Veja quais as mais valorizadas e procuradas.

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O que é auxílio home office e por que investir no benefício?

Entenda o que é o auxílio home office, como ele funciona, se é obrigatório, como implementar e quais valores oferecer aos colaboradores

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O que é Nome da Categoria?

A admissão é o processo que se inicia no recrutamento e culmina na contratação de novas pessoas para o quadro de funcionários da empresa.

Em alguns casos, a admissão é feita de forma tácita, sem que haja qualquer tipo de oficialização da prestação de serviços, levando à pagamentos semanais, quinzenais ou mensais.

Em outros, acontece um acordo verbal como forma de oficializar a admissão, embora também não ocorra a assinatura de um contrato.

Por fim, existe a admissão tradicional, que segue devidamente a legislação trabalhista, conta com um processo seletivo formal e termina com a formalização da contratação. Um processo que envolve troca de documentos e assinaturas.

Nesse caso, o Departamento Pessoal está envolvido do início ao fim para assegurar que o processo atenda às demandas da empresa e para conduzir as burocracias típicas de uma nova contratação.

A primeira etapa é uma das mais famosas rotinas do DP ou do RH, e precisa ser feita de forma estratégica. Do contrário, a empresa corre o risco de contratar profissionais que não estejam qualificados para o cargo ou que não tenham fit cultural com a organização.

A segunda etapa, a da aprovação, é a que ocorre depois das entrevistas, dinâmicas de grupo e outras formas de avaliação que ajudam a determinar quem vai compor os quadros da empresa…

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