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Conteúdos Sólides sobre
Recursos Humanos

Recursos Humanos: o que é, funções, importância e cargos!

Recursos Humanos é uma sigla que engloba os colaboradores da empresa. Por isso, as atribuições da área se relacionam ao recrutamento, seleção, treinamento, desenvolvimento e outras atividades relacionadas aos colaboradores.

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Como a Sólides ajuda no Engajamento e Retenção da sua empresa?

Saiba como a Sólides ajuda empresas a aumentar o engajamento e reter talentos com tecnologia de RH eficiente. Saiba mais.

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Por que investir em Gestão de Pessoas precisa ser prioridade na sua empresa?

Descubra por que investir em gestão de pessoas é essencial para melhorar engajamento e desempenho na sua empresa.

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O que significa vaga afirmativa?

Saiba o que são vagas afirmativas, sua importância para a diversidade no mercado de trabalho e como implementá-las.

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Cartão de benefícios: o que é e quais são as vantagens para empresa?

Entenda como o cartão de benefícios facilita a gestão de vantagens para funcionários e reduz custos para empresas. Saiba mais.

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Por que investir em ferramenta de RH para pequena empresa?

Descubra como ferramentas de RH ajudam pequenas empresas a otimizar processos e melhorar a gestão de pessoas.

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8 dicas para estruturar a gestão de RH em pequenas empresas

Pequenas empresas podem usar ferramentas práticas e focar no desenvolvimento humano para otimizar o RH.

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Setembro Amarelo nas empresas: qual o papel do seu RH?

Setembro Amarelo é uma campanha nacional que promove a conscientização sobre a prevenção ao suicídio, incentivando o cuidado com a saúde mental.

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Plataforma de RH: Entenda as vantagens de usar uma única e completa de verdade

Uma plataforma de RH completa integra recrutamento, análise de perfil, engajamento e gestão para otimizar o capital humano da empresa. Saiba mais.

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9 benefícios de participar de eventos de RH

Descubra os benefícios de participar de eventos de RH para aprimorar estratégias e se manter atualizado no mercado. Saiba mais.

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12 ações de endomarketing para o Dia dos Pais na empresa

Entenda o porquê e 12 ideias de ações de endomarketing poderosas para fazer o Dia dos Pais na empresa e celebrar a data!

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Como fazer networking em eventos de RH?

Aprenda como fazer networking em eventos de RH para ampliar sua rede de contatos e impulsionar sua carreira. Saiba mais.

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O que é resenteeism? Confira como evitar e qual impacto na empresa!

Entenda o que é resenteeism, como ele afeta a produtividade e como prevenir esse problema na sua empresa. Saiba mais.

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Desenvolvimento de liderança: como formar bons líderes

Saiba a importância do desenvolvimento de liderança e como implementar um programa de desenvolvimento de líderes na sua empresa.

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Downsizing: entenda o conceito, vantagens e desvantagens de aplicar na empresa

Downsizing, traduzido literalmente como "redução de tamanho", é uma estratégia de gestão empresarial que consiste em diminuir o tamanho da organização, geralmente através da redução do quadro de funcionários. Essa prática, que se tornou mais comum a partir da década de 1970, visa tornar a empresa mais enxuta, ágil e competitiva.

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O que é Nome da Categoria?

A admissão é o processo que se inicia no recrutamento e culmina na contratação de novas pessoas para o quadro de funcionários da empresa.

Em alguns casos, a admissão é feita de forma tácita, sem que haja qualquer tipo de oficialização da prestação de serviços, levando à pagamentos semanais, quinzenais ou mensais.

Em outros, acontece um acordo verbal como forma de oficializar a admissão, embora também não ocorra a assinatura de um contrato.

Por fim, existe a admissão tradicional, que segue devidamente a legislação trabalhista, conta com um processo seletivo formal e termina com a formalização da contratação. Um processo que envolve troca de documentos e assinaturas.

Nesse caso, o Departamento Pessoal está envolvido do início ao fim para assegurar que o processo atenda às demandas da empresa e para conduzir as burocracias típicas de uma nova contratação.

A primeira etapa é uma das mais famosas rotinas do DP ou do RH, e precisa ser feita de forma estratégica. Do contrário, a empresa corre o risco de contratar profissionais que não estejam qualificados para o cargo ou que não tenham fit cultural com a organização.

A segunda etapa, a da aprovação, é a que ocorre depois das entrevistas, dinâmicas de grupo e outras formas de avaliação que ajudam a determinar quem vai compor os quadros da empresa…

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