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Conteúdos Sólides sobre
Recursos Humanos

Engenharia de cargos: como funciona, vantagens e como fazer com a Sólides

Aprenda como a engenharia de cargos pode revolucionar a seu R&S e quais vantagens estratégicas a Sólides entrega para você!

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Roteiro de entrevista comportamental: guia prático para seleção assertiva

Entrevista comportamental identifica habilidades e comportamentos passados para prever o desempenho futuro do candidato. Saiba mais

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Dia das Mães na empresa: 18 ideias de endomarketing para o RH

Quer fazer ações de endomarketing para o Dia das Mães na Empresa? Confira 18 ideias de ações para implementar e reconhecer suas colaboradoras

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Avaliação de desempenho individual: como criar uma

A avaliação de desempenho individual é uma ferramenta fundamental para o crescimento profissional e para a empresa. Ela serve para reconhecer os pontos fortes, identificar as áreas de melhoria e traçar planos de desenvolvimento. Mas, na hora de escrever a avaliação, podem surgir dúvidas sobre o que incluir. Por isso, confira essas dicas que separamos para você.

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Reter funcionários em pequenas empresas: saiba como fazer!

Saiba como reter talentos em pequenas empresas com benefícios, cultura organizacional forte e oportunidades de crescimento. Saiba mais.

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Tudo sobre Profiler: o que é, como aplicar o mapeamento de perfil

O Profiler é uma ferramenta poderosa completa para mapeamento comportamental e gestão de pessoas nas empresas. Confira tudo sobre o Profiler!

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8 dicas para engajar funcionários em pequenas empresas

Aprenda estratégias para engajar colaboradores em pequenas empresas, aumentar a motivação e reduzir a rotatividade.

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Veja as 25 melhores frases sobre gestão de pessoas e inspire-se!

Confira 25 frases de gestão de pessoas, ditas por grandes personalidades, para te ajudar a se inspirar com seu trabalho e motivar o time.

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Engajamento e retenção: tudo o que você precisa saber para contar com os melhores talentos

O engajamento e a retenção estão interligados e contribuem para o sucesso de uma organização. Saiba como potencializar as estratégias de RH para aumentar esses indicadores

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25 principais indicadores de RH e como calcular!

Os indicadores de RH, ou KPIs, são ferramentas que ajudam a medir os resultados das ações da equipe de Recursos Humanos de uma empresa.

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Avaliação comportamental: o que é e como utilizar?

A avaliação comportamental é uma metodologia que busca compreender e analisar o comportamento das pessoas em diferentes situações, especialmente no ambiente de trabalho

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Os melhores cursos de Gestão de Pessoas para impulsionar a carreira de RH

Os cursos de Gestão de Pessoas preparam profissionais para liderar, engajar equipes e alinhar talentos aos objetivos do negócio com foco em estratégia, dados e comportamento.

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Saúde Emocional dos Colaboradores: Cuide do maior patrimônio da empresa

A saúde emocional dos colaboradores refere-se ao estado mental e emocional positivo dos funcionários no ambiente de trabalho. Ela abrange desde o bem-estar geral até a capacidade de lidar com as demandas e desafios do dia a dia profissional de forma equilibrada.

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Business Partner: o que é, salário, o que faz e como ser um?

Business Partner (BP) é um profissional que atua como consultor interno, alinhando a estratégia de negócios com a gestão de pessoas. Ele é um elo entre a operação e a estratégia da organização. Entenda!

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O que é treinamento online, como fazer e quais as vantagens

Treinamentos online são flexíveis, acessíveis e permitem capacitação contínua, adaptando-se às demandas modernas. Saiba mais

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O que é Nome da Categoria?

A admissão é o processo que se inicia no recrutamento e culmina na contratação de novas pessoas para o quadro de funcionários da empresa.

Em alguns casos, a admissão é feita de forma tácita, sem que haja qualquer tipo de oficialização da prestação de serviços, levando à pagamentos semanais, quinzenais ou mensais.

Em outros, acontece um acordo verbal como forma de oficializar a admissão, embora também não ocorra a assinatura de um contrato.

Por fim, existe a admissão tradicional, que segue devidamente a legislação trabalhista, conta com um processo seletivo formal e termina com a formalização da contratação. Um processo que envolve troca de documentos e assinaturas.

Nesse caso, o Departamento Pessoal está envolvido do início ao fim para assegurar que o processo atenda às demandas da empresa e para conduzir as burocracias típicas de uma nova contratação.

A primeira etapa é uma das mais famosas rotinas do DP ou do RH, e precisa ser feita de forma estratégica. Do contrário, a empresa corre o risco de contratar profissionais que não estejam qualificados para o cargo ou que não tenham fit cultural com a organização.

A segunda etapa, a da aprovação, é a que ocorre depois das entrevistas, dinâmicas de grupo e outras formas de avaliação que ajudam a determinar quem vai compor os quadros da empresa…

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