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Conteúdos Sólides sobre
Recursos Humanos

Gestão Democrática: entenda as vantagens de implementar

Conheça o modelo de gestão democrática e entenda como essa metodologia pode ser valiosa para a sua empresa e para os colaboradores.

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O futuro do trabalho: tendências e como se preparar

O futuro do trabalho envolve tecnologia, flexibilidade e foco em habilidades humanas para se destacar em um mercado dinâmico. Saiba mais

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Cultura organizacional: o que é, exemplos e como se forma!

A cultura organizacional é o resultado da junção de símbolos, valores, missão e princípios compartilhados entre empresa e colaborador. Entenda!

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7 benefícios da educação corporativa que vão fazer a sua PME ir mais longe

A educação corporativa aumenta a produtividade, retém talentos e alinha colaboradores aos objetivos da empresa. Saiba mais

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Capital humano: o que é, como desenvolver e valorizar

Capital humano é um termo utilizado para descrever o conjunto de conhecimentos, habilidades, experiências e atributos que as pessoas trazem para uma organização. Em outras palavras, é o valor agregado aos colaboradores por meio de suas capacidades e potencial para gerar resultados positivos para a empresa.

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Sólides Academy: plataforma de cursos para colaboradores se desenvolverem e sua empresa gerar mais resultados

A Sólides Academy oferece cursos online sobre gestão de pessoas e RH estratégico, capacitando empresas e líderes. Saiba mais.

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Onboarding: o que é, etapas e como fazer um eficiente (checklist)

O onboarding é o processo de integração dos novos colaboradores de uma empresa. Ele é importante para acolher os novos contratados e garantir uma transição leve e produtiva.

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Promova mais benefícios para colaboradores com uma plataforma de educação corporativa

Plataformas de educação corporativa modernizam o aprendizado, conectando colaboradores a treinamentos estratégicos.

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Gestão de conflitos: como garantir um clima positivo no retorno aos escritórios

Gestão de conflitos exige comunicação, empatia e soluções colaborativas para preservar o ambiente de trabalho.

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A importância da qualificação profissional para a atração de talentos

A qualificação profissional desenvolve habilidades, aumenta a competitividade e amplia oportunidades de crescimento.

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Gestão Humana: benefícios e sua importância para a empresa e colaboradores

Gestão humana prioriza pessoas, promovendo bem-estar, engajamento e resultados sustentáveis para a empresa.

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Comunicação Não Violenta: importância e técnicas para aplicar a CNV na empresa

Acompanhe, a partir de exemplos práticos, como aplicar a comunicação empática para ter uma conduta harmoniosa no campo pessoal e profissional.

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PDL: saiba como a Sólides desenvolve seus líderes e aprenda a implementar

Saiba como implementar o PDL na empresa, a ferramenta certa para que as lideranças estejam alinhadas e conquistem resultados mais eficientes.

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Arquitetura organizacional: entenda o que é, tipos e como estruturar

A arquitetura organizacional é uma das bases que sustenta a gestão em uma empresa.

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Gestão do conhecimento nas empresas: o que é e como aplicar?

A gestão do conhecimento (GC) é a arte de transformar aquilo que poucos sabem em algo que pode ser compartilhado. 

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Conheça mais sobre este tema!

O que é Nome da Categoria?

A admissão é o processo que se inicia no recrutamento e culmina na contratação de novas pessoas para o quadro de funcionários da empresa.

Em alguns casos, a admissão é feita de forma tácita, sem que haja qualquer tipo de oficialização da prestação de serviços, levando à pagamentos semanais, quinzenais ou mensais.

Em outros, acontece um acordo verbal como forma de oficializar a admissão, embora também não ocorra a assinatura de um contrato.

Por fim, existe a admissão tradicional, que segue devidamente a legislação trabalhista, conta com um processo seletivo formal e termina com a formalização da contratação. Um processo que envolve troca de documentos e assinaturas.

Nesse caso, o Departamento Pessoal está envolvido do início ao fim para assegurar que o processo atenda às demandas da empresa e para conduzir as burocracias típicas de uma nova contratação.

A primeira etapa é uma das mais famosas rotinas do DP ou do RH, e precisa ser feita de forma estratégica. Do contrário, a empresa corre o risco de contratar profissionais que não estejam qualificados para o cargo ou que não tenham fit cultural com a organização.

A segunda etapa, a da aprovação, é a que ocorre depois das entrevistas, dinâmicas de grupo e outras formas de avaliação que ajudam a determinar quem vai compor os quadros da empresa…

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