Muitos termos em inglês foram incorporados no português, inclusive na terminologia de Recursos Humanos. Eles refletem a globalização das práticas de Gestão de Pessoas.
Quando se pensa em um RH internacional, de empresas que lidam com operações externas, o uso desses termos facilita a comunicação e o alinhamento de processos, promovendo maior integração entre equipes multiculturais.
Mas, devido à sua abrangência, mesmo negócios locais precisam aprendê-los. Por isso, seja qual for o seu caso, continue neste artigo para acessar 35 termos em inglês que seu RH precisa conhecer!
Quais termos em inglês que o RH precisa conhecer?
Conhecer os principais termos em inglês para profissionais de RH é essencial para facilitar a comunicação e otimizar a rotina no Departamento Pessoal. A seguir, descubra os mais utilizados no dia a dia da área!
1. Turnover
Este é um dos termos mais comuns entre os profissionais do setor, sendo muito importante saber o que significa turnover.
É possível traduzir este termo, de forma literal, em rotatividade. Ou seja, quantos funcionários entram e saem de uma empresa.
Quando o turnover é baixo, significa que ela possui alta capacidade de retenção de talento. Mas, quando é alto, a empresa enfrenta dificuldades para tratar seus funcionários de modo que queiram ficar.
Por isso, essa informação (rotatividade) é muito importante para que a organização possa identificar e corrigir problemas utilizando-a.
Para saber mais sobre turnover, confira o vídeo que preparamos sobre o tema a seguir e aproveite para se inscrever no canal da Sólides!
2. Feedback
O feedback faz parte do vocabulário de RH e também de outros setores empresariais. Isso porque ele se trata de uma avaliação que se faz dos funcionários, retornando a eles com os pontos cuja melhoria é necessária e também com seus pontos fortes.
Esse retorno é muito importante para que o funcionário saiba se está no caminho certo na empresa e entenda como pode crescer nela. Além disso, é uma oportunidade de autoconhecimento pessoal e profissional.
Os termos de Gestão de Desempenho também se inserem nesse contexto, pois a avaliação contínua de metas e resultados é essencial para oferecer feedback e estimular o desenvolvimento da equipe.
3. Business Partner
Business Partner é outro dos termos em inglês que deve ser conhecido pelo RH. Frequentemente mencionado por sua sigla “BP”, ele pode ser traduzido literalmente em Parceiro de Negócios.
Esse termo, em particular, é utilizado por profissionais que atuam estrategicamente na empresa, oferecendo serviços de consultoria para uma melhor Gestão de Pessoas.
4. HR
HR é uma sigla para Human Resources, ou seja, Recursos Humanos, em português.
5. CEO
CEO é uma sigla para Chief Executive Office, que em português nada mais é que Diretor-Executivo. Ou seja, o CEO de uma empresa é sua maior autoridade, decidindo por todos os setores, em todos os níveis. Além disso, ele é o representante da organização diante do seu público interno e externo.
6. Quiet Ambition
Quiet Ambition significa, em tradução livre, ambição silenciosa, e é um dos termos em inglês que o RH precisa conhecer porque se trata de um movimento atual muito importante.
Ele está relacionado à falta de vontade dos trabalhadores de crescer na empresa, enxergando que há motivos mais fortes para não fazê-lo.
Segundo pesquisa mencionada pela Forbes, as prioridades dos trabalhadores são passar mais tempo com família e amigos, manutenção da saúde física e mental e viajar.
9% dos candidatos que responderam às perguntas têm interesse em gerenciar e apenas 4% deles gostariam de se tornar um executivo de alto escalão. Além disso, mais da metade dos trabalhadores desejam um equilíbrio entre vida pessoal e trabalho.
Contudo, a mesma pesquisa mostra que é possível incentivá-los a perseguir a gestão por meio de salários mais altos, benefícios melhores e oportunidades de progressão na carreira.
Portanto, ao compreender como funciona o movimento e o que os colaboradores buscam, a empresa pode atuar em conjunto com eles para chegarem a um acordo.
Quer saber mais detalhes sobre quiet ambition? É só apertar o play:
7. Headcount
O termo Headcount pode ser traduzido em contagem de cabeças. Dessa forma, como é possível deduzir, ele se trata da quantidade de trabalhadores de uma empresa.
Este dado é muito importante e precisa de medição constante para garantir um planejamento eficiente e uma gestão adequada de Recursos Humanos.
Isso porque o Headcount é utilizado para:
- monitorar o tamanho das equipes;
- identificar necessidades de contratação ;
- assegurar que a força de trabalho esteja alinhada com as demandas e objetivos organizacionais.
8. Assessment
A tradução de Assessment que mais diz respeito ao RH é Avaliação. Essa palavra pode ser utilizada no contexto de processos seletivos ou na solução de complicações internas.
Ela indica que há pessoas sendo avaliadas em seu comportamento e competência, para se chegar a determinada decisão sobre elas. A forma como a avaliação, ou Assessment, é feita, varia conforme a empresa, suas necessidades e objetivos.
O Assessment pode ser pessoal, ou seja, feito com apenas uma pessoa, para que o RH consiga identificar seus pontos fortes e a melhorar e encaixá-lo em uma função mais adequada para seu perfil.
Ele também pode ser cultural, que mede a sintonia do colaborador com a empresa, conhecendo seus ideais, valores e objetivos.
E, por fim, há o Assessment de desempenho, que visa identificar como anda o desempenho dos colaboradores e sua produtividade. A ideia aqui é identificar o que pode comprometer a realização de determinada atividade, até mesmo em equipe.
Contudo, esse tipo de Assessment vem caindo em desuso devido ao estabelecimento de padrões para estabelecer comparações, desconsiderando as diferenças de cada pessoa.
9. Soft skills
Mais um dos termos globais de RH, que é amplamente difundido até mesmo em outros setores, as soft skills são habilidades comportamentais.
Ao contrário das habilidades técnicas, também conhecidas como hard skills, elas não estão relacionadas a diplomas e certificados. Na verdade, elas são habilidades de relacionamento e capacidade de lidar com situações difíceis, o que não pode ser ensinado.
Alguns exemplos de soft skills para desenvolver são:
- inteligência emocional;
- resiliência;
- comunicação assertiva.
Além delas, as empresas geralmente esperam que seus funcionários tenham autoconfiança, flexibilidade e saibam trabalhar sob pressão.
10. Hard skills
As hard skills são as habilidades técnicas de uma pessoa, diretamente relacionadas ao conhecimento específico que ela possui em determinada área.
Diferentemente das soft skills, que envolvem competências sociais e comportamentais, as hard skills são tangíveis, mensuráveis e podem ser transmitidas de uma pessoa para outra por meio de ensino formal ou treinamento.
Essas habilidades frequentemente envolvem a obtenção de diplomas, certificados ou licenças que comprovam a capacidade técnica de um profissional.
Elas são fundamentais para a execução de tarefas específicas e muitas vezes representam um requisito básico em processos seletivos, especialmente em áreas como engenharia, tecnologia, finanças e saúde.
Agora, um convite: para saber mais sobre soft e hard skills, confira o vídeo a seguir:
11. People analytics
People analytics ou anaylitc de pessoas, que pode ser traduzido em análise de pessoas ou de RH, é um método de análise e Gestão de Pessoas. Ele consiste na coleta, organização e avaliação de dados para diagnóstico de equipes de uma empresa.
Seu funcionamento se dá por meio do cruzamento de informações sobre os funcionários que estão armazenadas em diferentes softwares ou outras fontes. Essa reunião de dados possibilita que a empresa enxergue como está o engajamento dos colaboradores e sua satisfação com a instituição.
Além disso, por meio dela, o RH consegue ter mais base para tomar decisões relativas à gestão, identificando forças e problemas que precisam de atenção.
12. Team building
Outro dos termos em inglês que faz parte da rotina do RH é o team building, que em tradução livre significa construção de equipes. Ele está relacionado ao estímulo que uma empresa pode aplicar para que suas equipes sejam mais unidas e engajadas.
Fazendo isso, a empresa tem maiores chances de alcançar as metas estipuladas. Além disso, o team building pode incluir atividades e estratégias que promovam a colaboração, melhorem a comunicação entre os membros da equipe e fortaleçam o senso de pertencimento.
Em um ambiente corporativo cada vez mais atento à terminologia de diversidade e inclusão, ele é uma ferramenta importante para criar times que respeitem e valorizem as diferenças, contribuindo para um ambiente de trabalho mais saudável e produtivo.
13. Layoff
Segundo o Tribunal Superior do Trabalho, o Layoff é um período de inatividade pelo qual a empresa passa por diferentes motivos. Por exemplo, a falta de necessidade de mão de obra empenhada em algum trabalho ou mesmo a falta de dinheiro para pagá-la.
Layoff não significa demitir as pessoas, mas mantê-las no quadro de funcionários com redução de salário, de trabalho ou suspensão temporária do contrato de trabalho.
Quando a empresa opta ou precisa da redução de custos, ela pode diminuir em até 25% o salário dos seus funcionários, por até 3 meses. No entanto, em se tratando de contrato de trabalho suspenso, não há pagamento de salário e a empresa pode ficar paralisada por 5 a 12 meses.
Se este for o caso, os empregados que se qualificarem podem receber uma Bolsa de Qualificação Profissional, que é uma espécie de seguro-desemprego. O empregador também deve fornecer-lhes um programa de qualificação profissional para participarem durante esse tempo.
14. Networking
Um dos termos em inglês muito importantes para diversos setores, inclusive para o RH, é o networking. Ele se refere à prática de criar e manter laços profissionais, ou seja, de manter uma rede de contatos.
Com essa rede, é possível acessar informações, ideias e oportunidades do setor, favorecendo o fortalecimento da marca e o seu crescimento no mercado de trabalho.
15. Quiet quitting
Quiet quitting é uma tendência que surgiu entre os trabalhadores da geração Z no pós-pandemia. Este termo significa, literalmente, saída silenciosa. Contudo, ele não se refere à demissão indireta dos funcionários, mas à execução por eles estritamente de sua função.
Ou seja, o funcionário que pratica o quiet quitting não tem interesse em expandir suas atividades e contatos e se limita a fazer o que cabe à descrição do seu cargo. Esse movimento busca equilibrar vida pessoal e profissional e fugir do trabalho que sobrecarrega e que exige mais do que o esperado.
E para saber mais sobre quiet quitting, aperte o play:
16. KPI
KPI, Key Performance Indicator ou Indicador-chave de Desempenho, refere-se a métricas utilizadas para avaliar o desempenho de uma empresa, de seus projetos ou atividades.
Esses indicadores ajudam as empresas a monitorar suas metas e identificar áreas que precisam de melhorias, garantindo alinhamento com os objetivos organizacionais.
No contexto de RH, os KPIs podem medir aspectos como o engajamento de funcionários, produtividade das equipes e taxas de retenção, fornecendo dados essenciais para tomadas de decisão pelos gestores.
17. Job rotation
Job rotation é uma expressão que se traduz em rotação de trabalho ou rodízio de trabalho. Como está implícito no termo, ele está relacionado à troca de funcionários entre cargos, departamentos e atividades.
Em termos de desenvolvimento organizacional, essa ação é positiva porque os colaboradores conhecem melhor o trabalho da empresa e desenvolvem seus conhecimentos e habilidades.
Além disso, a empresa pode identificar talentos de outras áreas e saber onde aproveitá-los melhor.
18. Onboarding
O onboarding é um dos termos em inglês que não possuem tradução literal para português, mas têm representação importante para o RH. Ele se trata de uma terminologia de recrutamento e seleção que abrange a integração do candidato selecionado.
Ou seja, é o processo de introdução do funcionário à empresa, para que ele conheça melhor o seu funcionamento e crie vínculos com ela.
19. Offboarding
Por sua vez, o offboarding, outro jargão de RH, se trata do processo de distanciamento entre o funcionário e a empresa, causado pela demissão, rescisão ou aposentadoria.
Ele engloba ações e decisões que envolvem a saída do colaborador, como:
- Realização de entrevistas de desligamento;
- Entrega de documentos necessários;
- Devolução de equipamentos;
- Encerramento de acessos a sistemas corporativos;
- Garantia de que todas as obrigações trabalhistas sejam cumpridas.
Além disso, um offboarding bem estruturado pode preservar a relação profissional, fortalecer a reputação da empresa e até mesmo facilitar futuras oportunidades de colaboração com o ex-funcionário, em contratações futuras ou parcerias.
20. OKR
OKRs ou Objectives and Key Results, em português objetivos e resultados-chave, se trata das definições de objetivos e metas que as equipes dos diversos setores devem cumprir, assim como do desenho de estratégias para alcançá-los.
22. Headhunter
Headhunter é a denominação dada ao profissional ou aos serviços prestados pelo RH para encontrar talentos.
Eles podem, por exemplo, identificar e abordar candidatos qualificados, mesmo que eles não estejam ativamente buscando uma nova oportunidade de trabalho.
O trabalho do headhunter é estratégico e envolve a procura de profissionais com habilidades específicas, muitas vezes para ocupar posições de liderança ou cargos altamente técnicos.
Esse processo pode incluir:
- Pesquisa de mercado;
- Análise de currículos;
- Entrevistas iniciais;
- Apresentação dos candidatos mais adequados à empresa.
Além disso, headhunters costumam utilizar redes de contatos e plataformas profissionais para encontrar talentos, garantindo uma seleção mais assertiva e alinhada às necessidades organizacionais.
23. Talent Acquisition
Talent acquisition, ou simplesmente aquisição de talentos, é um processo que o RH cria e aplica para atrair os profissionais mais qualificados.
Para isso, o RH determina as necessidades da empresa e busca montar uma grade com os candidatos ideais para determinadas vagas, mesmo que elas não estejam abertas ainda.
Assim, pode-se desenvolver um relacionamento com eles e, quando uma oportunidade surgir, contatá-los para entrevista.
Esse processo, portanto, vai além do recrutamento tradicional, envolvendo estratégias de longo prazo e o uso de um vocabulário de aquisição de talentos que inclui termos como pipeline de candidatos, employer branding e candidate experience.
Essas práticas ajudam a empresa a construir uma base de talentos bem preparada, garantindo agilidade na ocupação de cargos e alinhamento com os objetivos organizacionais.
E para saber mais sobre talent acquisition, aperte o play:
24. Job description
Job description é descrição do trabalho em português. Dessa forma, este termo está relacionado às ofertas de emprego e àquilo que elas precisam conter, para serem eficazes. Por exemplo:
- Título do cargo;
- Principais responsabilidades;
- Requisitos e qualificações;
- Benefícios oferecidos;
- Local de trabalho e regime (presencial, remoto ou híbrido);
- Salário ou faixa salarial;
- Instruções para candidatura.
25. Burnon
O burnon se caracteriza pela dedicação excessiva ao trabalho, tornando-se tornando muitas vezes uma obsessão. Quando ele acontece, a pessoa corta seus laços sociais e outras atividades, passando a se dedicar exclusivamente ao trabalho.
Mesmo assim, ela sente que não está se dedicando às suas atividades o suficiente, o que gera quadros de ansiedade.
Portanto, embora a paixão pelo trabalho seja positiva para colaboradores e para a empresa, é preciso haver um equilíbrio entre a vida pessoal e a profissional.
26. Burnout
Burnon e burnout são dois termos em inglês que indicam fenômenos diferentes. A Síndrome de Burnout se caracteriza por um esgotamento físico e mental, causado por trabalho excessivo e prolongado.
Geralmente, ele acontece por causa de demandas altas, fortes exigências e ambientes de trabalho insalubres. Dessa forma, o trabalhador começa a apresentar estresse crônico, dentre outros problemas de saúde mental, como ansiedade e depressão.
27. B2C
B2C é uma sigla para Business-to-consumer, ou empresa para consumidor. Ela representa modelos de negócios cuja venda de produtos ou serviços se dá diretamente à pessoa física, que é o consumidor final.
28. B2B
Por sua vez, os negócios B2B, ou Business-to-business, são aqueles em que a transação comercial é realizada entre empresas.
29. E-learning
O E-learning se trata de formas de aprendizagem on-line, por meio de cursos ou palestras, por exemplo. Esse método oferece flexibilidade e capacidade de alcançar colaboradores em diferentes locais de forma prática e econômica.
No contexto dos termos de treinamento e desenvolvimento, é fundamental que o RH compreenda ferramentas como esta.
Isso porque elas permitem criar programas eficazes que atendam às necessidades da empresa e dos colaboradores, promovendo a atualização constante de habilidades técnicas e comportamentais.
Além disso, o E-learning possibilita a personalização do aprendizado, garantindo que cada funcionário avance em seu próprio ritmo e de acordo com suas metas profissionais.
30. Follow-up
O Follow-up é um dos termos em inglês mais simples que os Recursos Humanos precisam saber: se trata do acompanhamento de alguma atividade, de algum projeto. Existe follow-up sempre que há retorno de uma pessoa a respeito do seu andamento.
31. Dress code
Dress code significa, em tradução literal, “código de roupa” ou “código de vestimenta”. Ou seja, são as regras estabelecidas pela empresa sobre o que se pode ou não pode vestir em suas dependências.
É possível proibir determinados estilos ou peças de roupa e, ainda, exigir o uso de uniformes. Isso varia conforme a cultura de cada empresa.
32. Day off
Day off é um termo popular, utilizado entre funcionários de todos os setores de uma empresa. Ele significa, literalmente, dia de folga.
33. Software
Softwares são sistemas que uma empresa usa, aplicativos ou programas, que automatizam tarefas. Dessa forma, eles simplificam o dia a dia dos profissionais que os utilizam.
Há softwares exclusivos para suprir as necessidades do Departamento Pessoal, como o da Sólides. Ele oferece soluções completas para o setor, automatizando mais de 50 tarefas!
34. EVP
Employee Value Proposition (EVP), ou proposta de valor para o funcionário, é mais um dos termos em inglês relacionados ao RH. Ele diz respeito à estratégia de oferecer aos funcionários benefícios e condições que os façam sentir valorizados e satisfeitos na empresa.
Dentro do vocabulário de remuneração e benefícios, isso pode incluir:
- Plano de saúde;
- Flexibilidade de horário;
- Plano de carreira bem estruturado;
- Bônus financeiros;
- E outros atrativos.
Ao investir em uma EVP sólida, a empresa se torna mais atraente tanto para os profissionais que já fazem parte do time quanto para novos talentos, fortalecendo sua reputação como um excelente lugar para trabalhar.
35. Short friday
O short friday é um termo em inglês que pode ser traduzido como “sexta-feira curta”. Ele representa um tipo de jornada de trabalho que propõe um expediente reduzido às sextas-feiras.
Nesse caso, os funcionários têm a opção de sair mais cedo, trabalhar até meio-dia ou até mesmo ter um dia de folga nesse dia, a depender da política interna da empresa.
Por estar alinhado às tendências de valorização da qualidade de vida dos colaboradores, esse é um tema que tem ganhado destaque entre o RH. Existem diversos países que estão fazendo testes com esse modelo de trabalho. No Brasil, esse movimento tem sido apoiado especialmente pela 4 Week Brazil, uma organização oficial.
Onde aprender mais termos em inglês para RH?
Para aprender mais termos em inglês, basta visitar a editoria Dicioná(RH)io no YouTube da Sólides! Lá, você encontra muito conteúdo explicativo sobre termos, suas aplicações práticas e entende a sua importância!
Neste conteúdo, foram apresentados 34 termos em inglês que o seu RH precisa conhecer e percebeu como eles resumem, muitas vezes, temáticas valiosas para a empresa.
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